La guida sul campo di Scrum: Consigli agili per il primo anno e oltre

Recensioni dei lettori

Il libro è altamente raccomandato per chiunque sia coinvolto in Scrum e nelle metodologie Agile, in quanto offre consigli pratici, scenari reali e un approccio strutturato alla comprensione e all'implementazione di Scrum. I lettori ne apprezzano l'accessibilità, l'organizzazione e la competenza dell'autore. Tuttavia, alcuni trovano alcuni esempi irrealistici ed eccessivamente ottimistici.

⬤ Informativo e diretto al punto.
⬤ Guida pratica per i nuovi Scrum Master.
⬤ Scenari reali e consigli utili.
⬤ Ben organizzata e facile da leggere.
⬤ Copre sia i concetti di base che quelli avanzati di Scrum.
⬤ Contenuti coinvolgenti e interessanti.
⬤ La seconda edizione migliora la prima con nuovi capitoli e aggiornamenti.

⬤ Alcuni esempi sembrano irrealistici o eccessivamente idealistici.
⬤ Punto di vista opinionistico sull'Agile che potrebbe non incontrare il favore di tutti i lettori.
⬤ Alcuni lettori potrebbero trovare alcune storie smielate o esagerate.

(basato su 25 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Scrum Field Guide: Agile Advice for Your First Year and Beyond

Contenuto del libro:

Migliaia di organizzazioni stanno adottando Scrum per trasformare il modo in cui eseguono progetti complessi, nel software e non solo. Questa guida vi fornirà le competenze e la sicurezza necessarie per implementare Scrum, con il risultato di team altamente performanti e clienti soddisfatti. Basandosi su anni di esperienza pratica nell'aiutare le aziende ad avere successo, il Certified Scrum Trainer (CST) Mitch Lacey vi aiuta a superare le principali sfide dell'adozione di Scrum e le questioni più profonde che emergono in seguito.

Questa edizione, ampiamente rivista per riflettere i miglioramenti apportati alle pratiche e agli strumenti di Scrum, aggiunge una nuovissima sezione di suggerimenti dal campo.

Lacey tratta molti nuovi argomenti, tra cui il colloquio immersivo, la stima collaborativa e l'approfondimento dell'allineamento aziendale. In 35 capitoli coinvolgenti, imparerete come costruire il supporto e massimizzare il valore della vostra azienda.

Questa guida pragmatica, che fa parte della rinomata Mike Cohn Signature Series sullo sviluppo agile, affronta tutti gli aspetti, dalla definizione dei ruoli e delle priorità alla determinazione della velocità del team, dalla definizione della durata degli sprint alla conduzione delle revisioni dei clienti.

La trattazione comprende.

⬤ Portare a bordo i team e i nuovi membri del team.

⬤ Creare una definizione praticabile di "fatto".

⬤ Pianificazione di successi a breve termine e rimozione degli ostacoli al successo.

⬤ Bilanciare la prevedibilità e l'adattabilità nella pianificazione dei rilasci.

⬤ Gestire scrum giornalieri produttivi.

⬤ Correggere gli sprint che falliscono.

⬤ Costruire accuratamente i progetti e misurare il valore che forniscono.

⬤ Gestire i rischi nei progetti Scrum dinamici.

⬤ Prioritizzazione e stima dei backlog.

⬤ Lavorare con team distribuiti e offshore.

⬤ Istituzionalizzare i miglioramenti ed estendere l'agilità a tutta l'organizzazione.

Ricco di esempi reali tratti dall'esperienza di Lacey, questo libro sarà prezioso per tutti coloro che si stanno avvicinando a Scrum, che cercano di migliorare i loro primi risultati o che cercano di rimettersi in carreggiata.