La guida del leader alla gestione del rischio: un metodo collaudato per costruire resilienza e affidabilità

Recensioni dei lettori

Il libro ha ricevuto numerosi apprezzamenti da parte dei recensori per la sua perspicace esplorazione della gestione del rischio e dell'affidabilità in vari contesti, compresi quelli personali e professionali. È stato notato per il suo stile di scrittura coinvolgente, le applicazioni pratiche dei concetti e le esperienze personali dell'autore che arricchiscono la narrazione. Tuttavia, alcuni lettori lo hanno trovato noioso o privo di conoscenze pratiche, suggerendo che potrebbe non soddisfare le aspettative di tutti.

⬤ Offre intuizioni profonde e principi preziosi per gestire il rischio e migliorare l'affidabilità.
⬤ Uno stile di scrittura coinvolgente con storie personali e relazionabili.
⬤ Applicazioni pratiche nella vita quotidiana e in vari settori.
⬤ Utile per i leader per comprendere il loro ruolo cruciale nella gestione del rischio.
⬤ Il libro è accessibile e facile da leggere.
⬤ Ben strutturato con capitoli concisi, che lo rendono utile come riferimento.

⬤ Alcuni lettori lo hanno trovato noioso o troppo semplicistico.
⬤ Alcuni recensori hanno espresso disappunto per la mancanza di conoscenze pratiche sulla gestione del rischio.
⬤ Alcune critiche per l'approccio narrativo dell'autore, che secondo alcuni sminuisce i concetti chiave.
⬤ I recensori in cerca di approfondimenti hanno suggerito di migliorare il libro con riassunti o punti consolidati.

(basato su 30 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Leader's Guide to Managing Risk: A Proven Method to Build Resilience and Reliability

Contenuto del libro:

Preparatevi ad affrontare i rischi pericolosi e in gran parte sconosciuti che minacciano la vostra azienda e imparate a sopravvivere e a prosperare quando l'incertezza si fa sentire.

Oggi i leader devono guidare i loro team e le loro organizzazioni attraverso livelli di incertezza senza precedenti. Sembra che ogni anno ci sia una tecnologia o una catastrofe che cambia le carte in tavola e che dà origine a una "nuova normalità" e fa sì che le aziende debbano cercare di ripensare se stesse per operare in queste nuove condizioni.

In The Leader's Guide to Managing Risk,K. Scott Griffith, ex pilota di linea, fisico socio-tecnico e autore del primo modello di cultura dell'alta affidabilità e dell'equità verificato in modo indipendente, offre metodi pratici e comprovati per costruire processi in grado di resistere ai venti dell'incertezza e di guidare il successo. Comprendendo che le organizzazioni sono persone che operano all'interno di sistemi, i leader di tutti i tipi costruiranno l'affidabilità e la resilienza nella loro cultura e imposteranno la loro attività per resistere ai prossimi grandi cambiamenti che si presenteranno.

⬤ Imparare un nuovo modo di vedere, comprendere e gestire il rischio.

⬤ Capire come persone e sistemi interagiscono nelle organizzazioni e come costruire processi che aumentino la resilienza e le prestazioni.

⬤ Collaborare con tutte le parti interessate, compresi i dipendenti, per aiutarvi a prevedere i pericoli e a raggiungere un'affidabilità sostenibile.

⬤ Implementare i metodi comprovati del pluripremiato modello di Scott, utilizzato in alcune delle più prestigiose aziende sanitarie, EMS e di trasporto del mondo.

⬤ Ottenere una convalida indipendente del successo attraverso la certificazione.