La guida alla supervisione dei progetti: Guida del proprietario alla supervisione dei progetti di capitale, dei team di progetto e degli appaltatori generali per la realizzazione dei risultati attesi

Recensioni dei lettori

Le recensioni evidenziano la “Guida alla supervisione dei progetti” di Herbert Marshall Jr. come una risorsa fondamentale per una supervisione efficace dei progetti. Il libro è ben organizzato, pratico e ricco di spunti e liste di controllo che aiutano proprietari e appaltatori a garantire il successo del progetto e a gestire i rischi. I lettori lo hanno trovato una lettura essenziale per comprendere la supervisione dei progetti come disciplina distinta e per colmare le lacune comuni nella letteratura sulla gestione dei progetti.

⬤ Ben organizzato e di facile comprensione
⬤ colma una lacuna significativa nella letteratura sulla gestione dei progetti
⬤ fornisce liste di controllo pratiche e consigli preziosi
⬤ sottolinea l'importanza della supervisione dei progetti
⬤ incorpora scenari di vita reale e approfondimenti
⬤ vantaggiosi sia per i proprietari che per gli appaltatori
⬤ essenziali per gestire i rischi e garantire il successo del progetto.

Nelle recensioni non sono stati menzionati svantaggi significativi; alcuni lettori hanno espresso il desiderio che le informazioni fossero state disponibili prima nella loro carriera.

(basato su 11 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Project Oversight Guide: An Owner's Guide to Oversight of Capital Projects, Project Teams, and General Contractors for Delivering the Expected

Contenuto del libro:

Che siate un project manager incaricato di supervisionare un progetto di capitale esternalizzato o un proprietario che investe in un progetto importante e cruciale per il futuro della vostra azienda, molto probabilmente partite da una situazione di svantaggio. Il team di progetto di un appaltatore esperto è probabilmente popolato da professionisti della gestione di progetto che hanno letto un'abbondante letteratura su come massimizzare il valore del progetto per se stessi. Purtroppo, come dimostra una qualsiasi ricerca di libri, non esiste praticamente alcuna guida su come supervisionare con successo un progetto di capitale dal punto di vista del proprietario. In termini di project management, il cliente o proprietario è solo uno "stakeholder esterno gestito".

La Guida alla supervisione dei progetti (POG) intende colmare il divario tra la gestione di un progetto e la sua supervisione. I lettori della POG impareranno che la supervisione del progetto e la gestione del progetto sono discipline completamente diverse. Una cattiva supervisione del progetto può far fallire un progetto altrimenti valido, mentre una buona supervisione può portare un team di progetto o un appaltatore al di sotto degli standard a realizzare il ritorno sull'investimento previsto. Sapevate che, se fatta bene, la supervisione di un progetto è più che ripagata?

Leggendo il POG, i proprietari, gli studenti e i professionisti di project management potranno approfondire tutti gli aspetti della supervisione dei progetti di capitale, compresi gli strumenti e le tecniche, la progettazione organizzativa, le best practice, i comportamenti e i processi. Il POG racchiude queste informazioni in una panoramica basata su esempi di situazioni reali e lezioni apprese sul campo.