La guardia forestale: Uno studio sul comportamento amministrativo

Recensioni dei lettori

Il libro “The Forest Ranger” di Herbert Kaufman fornisce un esame dettagliato e qualitativo del Servizio Forestale degli Stati Uniti, concentrandosi sui comportamenti e sulle sfide affrontate dalle guardie forestali. Sebbene non sia una lettura veloce, è riconosciuto come un classico della pubblica amministrazione e rimane attuale nonostante abbia più di 50 anni.

⬤ Ricerca qualitativa approfondita
⬤ analisi perspicace del comportamento delle agenzie
⬤ rilevanza senza tempo
⬤ lezioni preziose per la pubblica amministrazione
⬤ ben considerato come un classico
⬤ utile in ambito educativo
⬤ ricevuto positivamente come regalo.

⬤ Non è un libro che fa girare la pagina
⬤ potrebbe essere difficile da trovare perché è fuori stampa
⬤ può essere costoso da acquistare.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Forest Ranger: A Study in Administrative Behavior

Contenuto del libro:

È un libro raro che rimane in stampa per quasi cinquant'anni, guadagnandosi un ampio consenso come classico. The Forest Ranger è stato una lettura essenziale per generazioni di professionisti e studiosi di silvicoltura, amministrazione pubblica e comportamento organizzativo interessati all'amministrazione delle terre pubbliche e al modo in cui i vertici di un'organizzazione grande e dispersa con obiettivi multipli come il Servizio forestale modellano il comportamento dei suoi agenti sul campo in un programma coerente e unificato. Pubblicato come ristampa speciale in occasione del centenario del Servizio Forestale degli Stati Uniti, The Forest Ranger è rilevante e attuale oggi come quando fu pubblicato per la prima volta nel 1960.

Oltre al testo originale, questa ristampa speciale di The Forest Ranger include due nuove prefazioni e una postfazione che sottolineano quanto abbiamo imparato da Herbert Kaufman. La prima prefazione, di Harold K. (Pete) Steen, ex presidente della Forest History Society, considera l'impatto del libro sulla comunità forestale e spiega la sua continua rilevanza alla luce dei cambiamenti nella cultura e nella missione dell'attuale Servizio Forestale. Il secondo, di Richard P. Nathan, condirettore del Rockefeller Institute of Government, considera il contributo del libro alla comprensione del comportamento amministrativo e organizzativo.

Una nuova postfazione dell'autore Herbert Kaufman descrive come è nato il suo studio di riferimento e offre una valutazione sincera di come le sue teorie sulle operazioni dell'agenzia e sul suo futuro abbiano retto nel tempo. Nel 1960, il Servizio forestale godeva di una meritata reputazione di eccellenza e The Forest Ranger era un'analisi fondamentale del come e del perché del suo successo. Tuttavia, Kaufman avvertiva anche che un'organizzazione così unificata e ben adattata al suo ambiente avrebbe avuto difficoltà a gestire i cambiamenti sociali. Le sue preoccupazioni erano fondate: I movimenti ambientalisti, per i diritti civili e per le donne hanno tutti rappresentato una sfida per il carattere e lo scopo del Corpo Forestale, cambiando l'organizzazione in modi sottili e non. Oggi come allora, The Forest Ranger è un caso di studio sorprendente e preveggente di come un'organizzazione complessa opera e si evolve nel tempo.