La governance dei dati non invasiva: Il percorso di minor resistenza e maggior successo

Recensioni dei lettori

Le recensioni evidenziano complessivamente i punti di forza e di debolezza di “Non-Invasive Data Governance”. Mentre molti lettori apprezzano l'approccio accessibile, i consigli pratici e gli esempi reali, alcuni criticano la mancanza di profondità e l'eccessiva vaghezza dei contenuti.

Coinvolgente e di facile comprensione, il libro presenta concetti pratici di governance dei dati, sostiene il cambiamento comportamentale ed enfatizza un approccio non invasivo, che trova riscontro in molti professionisti. I lettori lo trovano una risorsa preziosa per l'implementazione di iniziative di governance dei dati, con esempi utili e spunti pratici. La vasta esperienza dell'autore aggiunge credibilità.

Alcuni recensori ritengono che il contenuto sia troppo leggero e poco approfondito, con il desiderio di avere quadri e modelli più dettagliati. Ci sono critiche riguardanti la ridondanza e la vaghezza delle informazioni, e si suggerisce che il libro avrebbe potuto essere più conciso. Inoltre, alcuni commenti sottolineano errori grammaticali e la mancanza di un rigoroso approfondimento accademico.

(basato su 43 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Non-Invasive Data Governance: The Path of Least Resistance and Greatest Success

Contenuto del libro:

I programmi di governance dei dati si concentrano sull'autorità e sulla responsabilità per la gestione dei dati come patrimonio organizzativo di valore. La governance dei dati non deve riguardare il comando e il controllo, ma a volte può diventare invasiva o minacciosa per il lavoro, le persone e la cultura di un'organizzazione. La Non-Invasive Data Governance (TM) si concentra sulla formalizzazione della responsabilità esistente per la gestione dei dati e sul miglioramento delle comunicazioni formali, della protezione e degli sforzi per la qualità attraverso una gestione efficace delle risorse di dati.

La Non-Invasive Data Governance vi fornirà un set completo di strumenti per aiutarvi a realizzare un programma di governance dei dati di successo. Scoprite come:

⬤ Le responsabilità dello steward possono essere identificate e riconosciute, formalizzate e impegnate in base alle responsabilità esistenti, anziché essere assegnate o consegnate alle persone come ulteriore lavoro.

⬤ La governance delle informazioni può essere applicata alle politiche, alle procedure operative standard, alle pratiche e alle metodologie esistenti, piuttosto che essere introdotta o enfatizzata come nuovi processi o metodi.

⬤ La governance delle informazioni può supportare tutte le attività di integrazione dei dati, di gestione del rischio, di business intelligence e di master data management, anziché imporre un rigore incoerente a queste iniziative.

⬤ Un approccio pratico e non minaccioso può essere applicato per governare le informazioni e promuovere la gestione dei dati come patrimonio di tutte le organizzazioni.

⬤ Le best practice e i concetti chiave di questo approccio non minaccioso possono essere comunicati in modo efficace per sfruttare i punti di forza e affrontare le opportunità di miglioramento.