La gestione del posto di lavoro di Taiichi Ohno: Edizione speciale per il 100° compleanno

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La gestione del posto di lavoro di Taiichi Ohno: Edizione speciale per il 100° compleanno (Taiichi Ohno)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Le recensioni di “Taiichi Ohno's Workplace Management” sottolineano la prospettiva perspicace del libro sul Lean e sul Toyota Production System (TPS) attraverso brevi capitoli che riflettono la filosofia di Ohno. Sebbene molti ne lodino la profondità e la saggezza pratica, soprattutto per coloro che hanno familiarità con i principi Lean, si osserva che il libro potrebbe essere difficile per i principianti a causa della sua struttura e della mancanza di una guida chiara.

Vantaggi:

Il libro fornisce profonde intuizioni sul pensiero Lean, si basa su esempi reali di Taiichi Ohno, offre una prospettiva unica sulle idee sbagliate più comuni nella gestione del posto di lavoro ed è considerato una lettura essenziale per chiunque abbia a cuore le pratiche Lean. È apprezzato per la sua leggibilità e per la qualità della traduzione, che rende accessibile la filosofia di Ohno.

Svantaggi:

Il libro non è adatto ai principianti o a chi non ha familiarità con i concetti Lean, poiché manca di spiegazioni chiare e può risultare poco curato a causa del suo formato di trascrizione. Alcuni lettori trovano lo stile di scrittura ripetitivo e difficile da seguire. Inoltre, sono stati evidenziati problemi di traduzione che hanno causato qualche difficoltà di comprensione.

(basato su 79 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Taiichi Ohno's Workplace Management: Special 100th Birthday Edition

Contenuto del libro:

Nota dell'editore: i prodotti acquistati da venditori terzi non sono garantiti dall'editore per quanto riguarda la qualità, l'autenticità o l'accesso a qualsiasi diritto online incluso nel prodotto.

COMMEMORAZIONE DEL 100° COMPLEANNO DI TAIICHI OHNO.

Le aziende di tutto il mondo stanno implementando con successo il Sistema di Produzione Toyota per accelerare i processi, ridurre gli sprechi, migliorare la qualità e tagliare i costi. Nonostante l'adozione diffusa del TPS, c'è ancora molto da imparare sui suoi principi fondamentali.

Questo volume, unico nel suo genere, offre una panoramica chiara e concisa del Toyota Production System e del kaizen con le parole dell'architetto di entrambi i movimenti, Taiicho Ohno, pubblicate in occasione di quello che sarebbe stato il suo centesimo compleanno. Ricco di nuovi commenti stimolanti da parte di visionari della qualità globale, La gestione del luogo di lavoro di Taiichi Ohno è un classico che mostra come i manager della Toyota sono stati educati a pensare.

Basata su una serie di interviste con lo stesso Ohno, quest'opera senza tempo è un tributo al suo genio e ai valori fondamentali che hanno reso, e continuano a rendere, Toyota uno dei produttori di maggior successo al mondo.

"Qualunque sia il nome che si può dare al nostro sistema, ci sono parti di esso che sono così lontane dalle idee generalmente accettate (il buon senso) che se lo si fa solo a metà, si può addirittura peggiorare la situazione".

"Se si vuole fare il TPS, bisogna farlo fino in fondo. Bisogna anche cambiare il modo di pensare. Bisogna cambiare il modo di vedere le cose". -- Taiichi Ohno

"Questo libro ci presenta la filosofia di Taiichi Ohno sulla gestione del posto di lavoro, il pensiero alla base del Toyota Production System. Personalmente provo un brivido lungo la schiena nel leggere questi pensieri nelle parole di Ohno stesso." -- Dr. Jeffrey Liker, direttore del Japan Technology Management Program dell'Università del Michigan e autore di The Toyota Way.

Basato su una serie di interviste con Taiicho Ohno, questo volume unico nel suo genere offre una panoramica chiara e concisa del Sistema di Produzione Toyota e del kaizen con le parole stesse dell'architetto di entrambi i movimenti, pubblicato in occasione di quello che sarebbe stato il suo centesimo compleanno.

INCLUDE UN NUOVO COMMENTO DI:

Fujio Cho, Presidente di Toyota Corporation.

Masaaki Imai, fondatore dell'Istituto Kaizen.

Jeffrey Liker, Direttore del Japan TechnologyManagement Program dell'Università del Michigan e autore.

John Shook, presidente e amministratore delegato del Lean Enterprise Institute.

Bob Emiliani, professore, Scuola di Ingegneria e Tecnologia, Connecticut State University.

Jon Miller, CEO del Kaizen Institute.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9780071808019
Autore:
Editore:
Rilegatura:Copertina rigida
Anno di pubblicazione:2013
Numero di pagine:208

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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)