La fortuna non è una strategia: Una guida esecutiva per guidare le iniziative di cambiamento

Recensioni dei lettori

Il libro “La fortuna non è una strategia” della dottoressa Janet Ply offre una guida completa alla gestione del cambiamento organizzativo. È stato accolto con favore per la sua praticità, gli esempi reali e i consigli praticabili, che lo rendono una risorsa preziosa per dirigenti e manager. Molti recensori hanno apprezzato le domande di riflessione alla fine di ogni capitolo, che aiutano a collegare le lezioni del libro a situazioni reali.

⬤ Facile da leggere con contenuti chiari e praticabili.
⬤ Esempi del mondo reale e spunti di riflessione tratti dalla vasta esperienza dell'autore.
⬤ Domande di riflessione alla fine di ogni capitolo per rafforzare l'apprendimento e l'applicazione.
⬤ Una guida completa per guidare iniziative di cambiamento di successo.
⬤ Applicabile a vari livelli dell'organizzazione, in particolare ai dirigenti.
⬤ Stile di scrittura umoristico e colloquiale che coinvolge i lettori.

⬤ Alcuni lettori avrebbero voluto incontrare il libro prima nella loro carriera.
⬤ Alcune critiche non sono state menzionate, ma il pubblico potenziale potrebbe cercare approfondimenti teorici.

(basato su 19 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Luck is Not a Strategy: An Executive Guidebook for Leading Change Initiative

Contenuto del libro:

In Luck Is Not a Strategy (La fortuna non è una strategia), la dottoressa Janet Ply condivide gli insegnamenti ottenuti in oltre 25 anni di consulenza e guida dei leader aziendali attraverso complesse iniziative di cambiamento. Le pratiche aziendali stanno cambiando più rapidamente oggi che in qualsiasi altro periodo della storia moderna.

I progressi della tecnologia, la disponibilità di dati, la globalizzazione, l'intelligenza artificiale, la responsabilizzazione dei dipendenti e gli imperativi della giustizia sociale richiedono ai leader livelli di competenza più elevati per garantire la sopravvivenza e la prosperità delle loro organizzazioni. Per necessità, e non sempre per formazione o esperienza, i dirigenti devono guidare le organizzazioni attraverso iniziative di cambiamento multiple e complesse. Purtroppo, oltre due terzi di queste iniziative falliscono.

Conosciamo le cause principali di questi fallimenti. I team di senior leadership ripetono gli stessi errori, apparentemente ignari di sfruttare gli insegnamenti di chi li ha preceduti. Perché? In Luck is not a Strategy (La fortuna non è una strategia), le risposte vengono fornite ai leader che ricevono indicazioni pratiche e si concentrano sugli strumenti per il successo.

La dottoressa Janet Ply è una professionista esperta che ha seguito per tutta la vita la passione di aiutare gli altri ad avere successo. Oltre a fornire consulenza su programmi su larga scala, ha tenuto e condotto numerosi workshop pratici e ha fornito coaching in materia di leadership, gestione di programmi e gestione di progetti. Fornire alle aziende e alle persone l'aiuto necessario per avere successo è la strada che Janet ha scelto di seguire.

In questo libro, vi dà il benvenuto nel viaggio. (www.drjanetply.com)