La dimensione Y della tua azienda: Come i dipendenti della generazione Y possono farvi risparmiare e far crescere la vostra azienda

Recensioni dei lettori

Il libro “Y-Size Your Business” di Jason Dorsey fornisce preziose indicazioni su come coinvolgere e fidelizzare efficacemente i dipendenti della generazione Y. Basandosi sulla sua esperienza personale di membro della generazione Y e su ricerche approfondite, Dorsey offre strategie pratiche utili sia per i manager che per le organizzazioni. Tuttavia, alcuni lettori hanno ritenuto che il libro fosse eccessivamente elogiativo nei confronti dei Boomers e che a volte mancasse di obiettività.

⬤ Stile di scrittura ben organizzato e divertente
⬤ Consigli pratici e attuabili
⬤ Include esempi reali di aziende di successo
⬤ Si rivolge specificamente alle esigenze e alle aspettative della generazione Y
⬤ Aiuta a colmare i divari generazionali sul posto di lavoro
⬤ Consigliato da una vasta gamma di recensori.

⬤ Alcune ridondanze nella scrittura
⬤ percezione di un pregiudizio verso i Boomers con complimenti eccessivi e mancanza di critiche
⬤ alcune affermazioni sulla Gen Y possono sembrare stereotipate o sbilanciate
⬤ ritmo più lento nei primi capitoli
⬤ alcuni lettori lo hanno trovato poco coinvolgente o non lo hanno letto dopo l'acquisto.

(basato su 41 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Y-Size Your Business: How Gen Y Employees Can Save You Money and Grow Your Business

Contenuto del libro:

Nell'economia odierna, massimizzare le prestazioni di ogni dipendente è fondamentale per la sopravvivenza e la crescita dell'azienda. La generazione Y, talvolta chiamata Millennial, offre ai datori di lavoro un'allettante opportunità per aumentare la redditività a breve termine e creare un vantaggio competitivo a lungo termine. Con quasi 80 milioni di persone, la Gen Y è il segmento in più rapida crescita della forza lavoro statunitense e ora comprende l'intera fascia demografica compresa tra i 18 e i 32 anni. Oltre all'immancabile cellulare e all'occasionale zaino, la generazione Y porta sul posto di lavoro un potenziale enorme e competenze tempestive (basta chiedere, ve lo diranno). Tuttavia, la Gen Y può essere notoriamente difficile da attrarre, trattenere, motivare e sviluppare. Il nuovo approccio al lavoro della Gen Y li rende una sfida crescente o un'opportunità strategica, a seconda di come si sceglie di impiegarli.

In Y-Size Your Business, Jason Ryan Dorsey, The Gen YGuy, presenta una metodologia passo dopo passo per impiegare al meglio la Gen Y senza investire molto tempo o denaro. Membro egli stesso della Gen Y, Dorsey offre una visione da insider della sua generazione e più di cinquanta strategie efficaci dal punto di vista dei costi e pronte all'uso, che garantiscono risultati misurabili immediati. Dorsey ha raccolto queste strategie creative dalle prime linee del business durante il suo lavoro con dirigenti, manager e imprenditori di aziende grandi e piccole in tutto il mondo. Vi mostra esattamente come attrarre i migliori dipendenti della Gen Y, sviluppare rapidamente le loro competenze sul posto di lavoro e quindi sbloccare le loro prestazioni, la loro motivazione e la loro fedeltà.

⬤ Rivela i modi creativi per attrarre, trattenere, motivare e sviluppare i dipendenti della generazione Y senza pagarli di più (o senza incontrare la loro mamma).

⬤ Comprende una visione dietro le quinte della GenY da parte di qualcuno della GenY (compreso il motivo per cui mandano messaggi senza vocali).

⬤ Spiega le principali differenze sul posto di lavoro tra le quattro generazioni e come sfruttare i loro punti di forza.

⬤ Caratterizza storie divertenti, oltraggiose e candide che mettono a nudo il divario generazionale in ufficio (quello è un tatuaggio?).

⬤ Vi aiuta a vedere il ciclo di vita dei dipendenti della generazione Y e le principali operazioni aziendali in un modo nuovo, che potrete utilizzare a vostro vantaggio aziendale e professionale.

Le aziende che scelgono saggiamente di abbracciare la Gen Y oggi saranno ben posizionate per navigare nell'economia globale di domani. Non solo queste aziende beneficeranno dei talenti e delle ambizioni della GenY, ma anche della crescente influenza economica della GenY e delle sue enormi reti sociali. Basato sul lavoro svolto da Dorsey con i dirigenti di aziende di tutto il mondo, in qualità di oratore, consulente ed esperto generazionale, Y-Size Your Business presenta esattamente le soluzioni necessarie per sfruttare al meglio una generazione sempre più importante che è pronta ad avere un impatto fin dal primo giorno di lavoro (e poi a raccontarlo via blog).