La delega: La parte più gratificante, frustrante... Fantastico della gestione di un'azienda

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Titolo originale:

Delegation: The Most Rewarding, Frustrating . . . Awesome Part of Running Your Business

Contenuto del libro:

Il come, il perché e il quando del passaggio di responsabilità.

Siete l'amministratore delegato della vostra azienda, il chief everything officer.

Come proprietario di una piccola impresa indossate un milione di cappelli e state rapidamente imparando che non potete fare tutto da soli. Ma l'idea di cedere anche la più piccola responsabilità vi spaventa a morte. Se vi siete mai detti: “Nessuno è in grado di farlo bene come me” o “Tutto andrà a rotoli se lo fa qualcun altro”, continuate a leggere.

È probabile che, anche se pensate di fare schifo nella delega, non è così. E non deve essere così frustrante o spaventoso come sembra.

In questa rapida lettura scoprirete due motivi per cui gli imprenditori non delegano e come potete superarli. Accompagnate Dave Ramsey mentre vi guida rapidamente attraverso i suoi 30 anni di esperienza nella delega, da piccolo imprenditore a leader di un'azienda con oltre 1.100 membri del team.

Con la delega imparerete:

⬤ Perché dovreste delegare.

⬤ Quando e come delegare.

⬤ Come applicare una strategia di delega alla propria attività.