La cultura è tutto: come diventare un vero guerriero della cultura e condurre la propria organizzazione alla vittoria

Recensioni dei lettori

Il libro offre spunti profondi per la comprensione e l'impatto della cultura aziendale, fornendo un quadro completo per la valutazione delle dimensioni culturali. Sottolinea l'importanza dei processi decisionali e di cambiamento nella formazione della cultura organizzativa e combina il rigore analitico con l'intelligenza emotiva.

⬤ Un quadro completo per la comprensione della cultura aziendale.
⬤ Approfondimenti pratici sul processo decisionale e sulla gestione del cambiamento.
⬤ Integrazione di strategie analitiche ed emotive.
⬤ Le diverse esperienze professionali dell'autore arricchiscono le discussioni.

Alcuni utenti potrebbero trovare il materiale denso e richiedere più letture per una piena comprensione.

(basato su 2 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Culture Is Everything: How to Become a True Culture Warrior and Lead Your Organization to Victory

Contenuto del libro:

La cultura è tutto. Come leader e manager di un'organizzazione, possiamo applicare con successo tutti i principi Lean Six Sigma, le idee sulla qualità e le best practice che conosciamo e tuttavia fallire perché lo abbiamo fatto all'interno di una cultura aziendale totalmente ostile a tali sforzi.

In questo libro, Jeff Veyera vi mostra come diagnosticare la cultura della vostra azienda in termini di idoneità all'approccio di miglioramento della qualità che preferite e poi vi offre indicazioni su come adattare il vostro approccio a quella cultura o cambiare la cultura per adattarla meglio al vostro approccio. Se vi è mai capitato di realizzare un'iniziativa brillante per poi vederla masticata dalla cultura prevalente della vostra azienda, questo libro è la vostra protezione contro simili battute d'arresto in futuro. È il primo libro che ho visto che affronta la trasformazione culturale ponendo l'accento sul miglioramento dei processi, includendo passaggi razionali che gli esperti di qualità possono conoscere Jeff, che condivide le sue storie personali, aggiunge ricchezza a questo libro e lo rende certamente accessibile ai professionisti della qualità.

L'autore mantiene la sua promessa iniziale fornendo un kit di strumenti per aiutarvi a valutare, cambiare e sostenere la vostra cultura aziendale. Nel corso del libro l'autore discute i concetti e la strategia logica e poi fornisce gli strumenti per l'implementazione, offrendo ai lettori vantaggi praticabili e non solo teorici.

Veyera introduce il concetto di guerriglia nella lotta tra la cultura vissuta e la cultura desiderata. Questo è particolarmente appropriato, poiché la vecchia cultura è orientata a proteggere se stessa, non a provocare la propria scomparsa. Le organizzazioni cadono continuamente nella trappola di lasciare che sia la cultura esistente a dettare le modalità del cambiamento culturale.

Avendo partecipato ad alcune iniziative di cambiamento, ho trovato particolarmente preziosa la discussione sui passi per proteggersi. Mi sarebbe servito molto in passato.