La creazione di un ingegnere esperto

Recensioni dei lettori

Il libro è una risorsa completa per gli aspiranti e i praticanti ingegneri, che offre approfondimenti e indicazioni pratiche per diventare esperti del settore. Molti lettori apprezzano il suo approccio basato sulla ricerca e la struttura che consente una lettura selettiva piuttosto che un'esperienza da copertina a copertina. Tuttavia, la sua lunghezza e le sue dimensioni possono risultare scoraggianti per alcuni, tanto da far pensare che potrebbe essere più conciso.

Consigli pratici e approfonditi, contenuti basati sulla ricerca, strutturato per una lettura selettiva, adatto sia agli ingegneri alle prime armi che a quelli in esercizio, altamente raccomandato dai lettori.

Considerato troppo lungo e ingombrante per alcuni lettori, con suggerimenti che potrebbero essere efficacemente condensati in un formato più breve.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Making of an Expert Engineer

Contenuto del libro:

Questo libro espone i principi della pratica ingegneristica, conoscenze venute alla luce grazie a oltre un decennio di ricerche condotte dall'autore e dai suoi studenti per studiare gli ingegneri al lavoro. Fino ad oggi, queste conoscenze sono rimaste quasi del tutto non scritte, trasmesse in modo invisibile da una generazione di ingegneri all'altra, ciò che gli ingegneri chiamano "esperienza".

Questo è un libro per tutti gli ingegneri. Riunisce le conoscenze di molti esperti in un unico volume. Il libro aiuterà gli ingegneri a vivere una carriera più soddisfacente e gratificante e a fornire risultati più validi ai loro datori di lavoro e ai loro clienti.

Il libro si concentra su questioni spesso considerate "non tecniche" nel mondo dell'ingegneria, ma mostra come queste questioni siano profondamente tecniche. Tradizionalmente, le società di ingegneria hanno richiesto la consulenza di esperti su questi aspetti alle scuole di management, spesso considerando questi aspetti della pratica ingegneristica come qualcosa che ha a che fare con la psicologia o il comportamento organizzativo. I risultati sono di solito deludenti, perché le scuole di management e gli psicologi hanno una visione e una comprensione limitate delle dimensioni tecniche del lavoro ingegneristico.

Poco o nulla del materiale contenuto in questo libro può essere ricavato da testi o corsi di management. Le scuole di management hanno evitato la dimensione tecnica delle pratiche lavorative, che è proprio quella che caratterizza la pratica ingegneristica. La dimensione tecnica è presente in quasi tutti gli aspetti della giornata lavorativa di un ingegnere e non può essere evitata.

Ecco perché questo libro è così necessario: non esisteva ancora una fonte autorevole o una guida per colmare il divario tra le questioni tecniche inanimate e il comportamento organizzativo. Questo libro colma questa lacuna nelle nostre conoscenze, si basa su una ricerca rigorosa ed è scritto in uno stile accessibile a un vasto pubblico.