La creazione del servizio dei parchi nazionali: Gli anni mancanti

Recensioni dei lettori

Il libro racconta l'avvincente storia dei primi anni del National Park Service, concentrandosi sulla collaborazione tra Horace Albright e Stephen Mather. Rivela le esperienze di Albright, le sfide e le politiche coinvolte nella creazione dei parchi nazionali, insieme alle lotte di Mather contro la salute mentale. Nel complesso, offre un resoconto personale e dettagliato della formazione del sistema dei parchi nazionali.

Il libro è apprezzato per le sue intuizioni schiette, gli affascinanti dettagli storici e la narrazione personale. I lettori apprezzano la lealtà e la dedizione di Albright nei confronti di Mather e del National Park Service, nonché la narrazione coinvolgente che fa luce su importanti figure ed eventi storici. Molti recensori lo consigliano come una lettura obbligata per chi è interessato ai parchi nazionali e alla loro storia.

Alcuni lettori ritengono che a volte il libro sia un po' troppo ricco di dettagli, il che potrebbe rallentare la narrazione. Inoltre, ci sono critiche riguardanti la rappresentazione della complessità morale di Albright e la sua posizione apparentemente comprensiva nei confronti delle pratiche di corruzione all'interno dell'NPS. Alcune recensioni affermano che il libro potrebbe non essere adatto ai lettori che preferiscono un resoconto storico semplice e privo di aneddoti personali.

(basato su 12 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Creating the National Park Service: The Missing Years

Contenuto del libro:

Due uomini hanno svolto un ruolo cruciale nella creazione e nella prima storia del National Park Service: Stephen T. Mather, un genio delle pubbliche relazioni con una visione di ampio respiro, e Horace M.

Albright, un abile avvocato e amministratore che ha contribuito a trasformare quella visione in realtà. In Creare il National Park Service, Albright e sua figlia, Marian Albright Schenck, rivelano la storia finora non raccontata degli "anni mancanti" nella storia del servizio.

Durante questo periodo, il 1917 e il 1918, i problemi di depressione maniacale di Mather furono tenuti nascosti al pubblico e Albright, il suo abile e devoto assistente, servì come direttore ad interim e assunse le responsabilità di Mather. Albright ebbe un ruolo decisivo nell'approvazione della legge organica del National Park Service del 1916, nella formulazione di principi e politiche per la gestione dei parchi, nella difesa dei parchi dallo sfruttamento da parte di allevatori, compagnie di legname e interessi minerari durante la Prima Guerra Mondiale e in altre questioni cruciali per il futuro del nascente sistema dei parchi.