La costante della leadership: strategie audaci per affrontare il cambiamento

Titolo originale:

The Leadership Constant: Audacious Strategies for Navigating Change

Contenuto del libro:

Gli esseri umani sono stati condizionati a temere ed evitare i cambiamenti, ma non c'è progresso senza di essi. Il cambiamento è il fattore trainante di ogni progresso, anche se per natura non ci sentiamo a nostro agio e cerchiamo di mantenere lo status quo. Preferiamo compiti ripetitivi e di routine, con un dispendio minimo di energia, ed è per questo che gran parte della nostra vita si svolge con il pilota automatico.

Le zone di comfort ci danno un senso di benessere, ma i cambiamenti avvengono e siamo spinti a fare delle transizioni, a volte contro la nostra volontà. Ci vuole tempo per elaborare le emozioni e adattarsi a un nuovo ambiente con una nuova serie di regole e, per quanto sia difficile per gli individui, il livello di complessità si moltiplica nelle organizzazioni. Questo comporta sfide specifiche per la leadership, che deve adattare l'atto consapevole di guidare con audacia, poiché è la differenza tra la sopravvivenza e il fallimento. Il leader deve motivare le persone a uscire dalla loro naturale preferenza per l'inerzia e a raggiungere un nuovo livello di eccitazione nel realizzare cambiamenti a cui sono programmate a resistere. La storia fornisce esempi eccellenti di strategie di leadership audaci.

La dottoressa Judy Morley delinea cinque strategie audaci, illustrate con esempi tratti dalla Guerra Civile, dalla Battaglia di Gettysburg e da aziende contemporanee. Ogni strategia è considerata audace perché non segue necessariamente le norme prescritte e richiede un'azione coraggiosa e audace. Il successo di queste strategie nel microcosmo della battaglia di Gettysburg è rafforzato da un esempio contemporaneo nel macrocosmo del mondo degli affari di oggi. Se l'uso di queste strategie può cambiare il corso dell'umanità, esse possono certamente rafforzare la vostra leadership.