La carta della partnership: come iniziare bene una nuova partnership d'affari (o sistemare quella già esistente)

Recensioni dei lettori

Le recensioni di “The Partnership Charter” di David Gage sono estremamente positive e molti lettori ne sottolineano la praticità e le intuizioni nella gestione delle partnership aziendali. Il libro viene lodato per il suo stile di scrittura accattivante, gli esempi reali e l'esame approfondito delle questioni soggettive e oggettive delle partnership. Tuttavia, alcuni lettori esprimono il desiderio di strategie più concrete per quanto riguarda le strutture proprietarie e le questioni finanziarie, ritenendo che il libro si concentri troppo sulle dinamiche interpersonali.

⬤ Eccellente sia per le imprese esistenti che per quelle nuove, per affrontare le questioni relative alle partnership.
⬤ Fornisce spunti pratici ed esempi reali.
⬤ Stile di scrittura coinvolgente e accessibile.
⬤ Incoraggia discussioni proattive per prevenire incomprensioni e conflitti.
⬤ Ben strutturato, è utile sia come lettura regolare che come riferimento.
⬤ Evidenzia i principali aspetti emotivi e interpersonali delle partnership commerciali.

⬤ Alcuni lettori si aspettavano una maggiore attenzione alle questioni finanziarie e di proprietà.
⬤ Alcuni hanno ritenuto che il libro contenesse troppi aneddoti, rendendolo lungo.
⬤ Alcuni hanno trovato il contenuto non direttamente applicabile alle loro esigenze specifiche.
⬤ È stato suggerito di creare modelli o guide più strutturate.

(basato su 64 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Partnership Charter: How to Start Out Right with Your New Business Partnership (or Fix the One You're In)

Contenuto del libro:

In The Partnership Charter, lo psicologo ed esperto di mediazione aziendale David Gage offre una guida completa all'arte di creare e mantenere una partnership aziendale.

Il fulcro del suo approccio è la Carta della partnership, un documento che delinea chiaramente gli obiettivi, le aspettative, le responsabilità e le relazioni tra i soci. La carta identifica le potenziali fonti di conflitto e le modalità di risoluzione, affrontando al contempo questioni delicate come gli stili personali, i valori, il denaro e il potere.

Illustrando ogni principio attraverso storie coinvolgenti tratte dall'esperienza in prima linea di Gage come consulente di partner commerciali e da interviste ai soci fondatori di aziende di successo come Progressive Insurance Company e Manpower, Inc, The Partnership Charter sfata i miti più comuni e presenta un quadro pratico per lanciare, costruire e sostenere una partnership aziendale fiorente.