La biblioteca sperimentale: Guida all'assunzione di rischi, al fallimento e alla creazione di cambiamenti

Titolo originale:

The Experimental Library: A Guide to Taking Risks, Failing Forward, and Creating Change

Contenuto del libro:

Gli ultimi cinque anni hanno dimostrato che rimanere fermi allo status quo non è un'opzione; al contrario, come hanno dimostrato le esperienze di molte biblioteche, quelle che sperimentano sono meglio posizionate per adattarsi ad ambienti in rapido cambiamento e all'evoluzione delle esigenze e dei comportamenti degli utenti. Questa guida mostra come attingere a nuovi approcci e tecnologie per sfruttare la sperimentazione come strumento per testare le idee e rispondere ai cambiamenti. Prende in prestito idee e ispirazioni dal settore delle startup per insegnare come adottare una prospettiva di problem solving centrata sull'uomo e basata sul design thinking. All'interno di questo libro scoprirete.

⬤  perché la sperimentazione è possibile con qualsiasi budget e può essere intrapresa da chiunque in un'organizzazione;

⬤  i modi per promuovere una cultura della sperimentazione, che riconosca l'importanza di incorporare la curiosità nel lavoro e nella vita quotidiana;

⬤  le caratteristiche distintive delle aziende tecnologiche e delle startup che le rendono sperimentali, e ciò che le biblioteche possono imparare dalle tecniche di questi settori;

⬤  decine di esempi di sperimentazione provenienti da biblioteche accademiche, pubbliche e scolastiche, nonché da contesti governativi non bibliotecari;

⬤  le basi del design thinking, che svolge un ruolo di primo piano nel brainstorming;

⬤  indicazioni sull'utilizzo di IDEEA (Ideare, Progettare, Sperimentare, Coinvolgere, Valutare) come processo in cinque parti per provare le idee formulando prototipi;

⬤  come coinvolgere gli utenti nei test per identificare i pro e i contro di un prototipo.

⬤  una tabella di marcia concreta per portare la cultura e il metodo della sperimentazione nella vostra biblioteca, dalla comprensione di come abbracciare i fallimenti per imparare da essi, all'acquisizione delle competenze necessarie per sperimentare, alla creazione di gruppi di lavoro che prosperano con la sperimentazione e alla comunicazione di successo intorno agli esperimenti.