L'organizzazione leggera e veloce: Un nuovo modo di affrontare l'incertezza

Recensioni dei lettori

Il libro “The Light and Fast Organisation” (L'organizzazione leggera e veloce) di Patrick Hollingworth esplora il modo in cui le aziende possono adattarsi e prosperare in un mondo VUCA (Volatilità, Incertezza, Complessità e Ambiguità) attraverso la metafora dell'alpinismo, in particolare il contrasto tra la spedizione e l'arrampicata in stile alpino. Sebbene sia lodato per la scrittura coinvolgente e la prospettiva innovativa, alcune recensioni ne sottolineano la limitata applicabilità alle aziende più piccole e la necessità di esempi più concreti di adattamento riuscito.

⬤ Lo stile di scrittura coinvolgente
⬤ analogie stimolanti tra l'alpinismo e il business
⬤ fornisce spunti pratici sull'adattabilità e la gestione in un mondo VUCA
⬤ adatto ai leader che vogliono innovare
⬤ incoraggia una mentalità di crescita e la flessibilità.

⬤ Applicabilità limitata alle aziende più piccole
⬤ alcune metafore possono sembrare ripetitive o preziose
⬤ le soluzioni presentate possono sembrare nebulose
⬤ il desiderio di esempi più concreti di implementazione di successo
⬤ alcuni possono trovare il concetto di VUCA eccessivamente enfatizzato.

(basato su 27 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Light and Fast Organisation: A New Way of Dealing with Uncertainty

Contenuto del libro:

Tagliare i pesi morti organizzativi e operativi per salire più in alto, più velocemente.

L'Organizzazione Leggera e Veloce presenta un progetto per le organizzazioni che vogliono prosperare nell'odierno panorama aziendale in rapida evoluzione. VUCA - Volatilità, incertezza, complessità e ambiguità - è diventata la modalità dominante del business moderno e i leader sono sopraffatti. La concorrenza e l'instabilità sono aumentate mentre le barriere all'ingresso sono diminuite, il disimpegno cronico dei dipendenti è in aumento e la ripresa economica globale è incredibilmente fragile; i leader aziendali si sentono a disagio, con le minacce alla loro attività che incombono da tutte le parti. Questo libro propone un'alternativa al paradigma VUCA, in cui impariamo a sentirci a nostro agio con il disagio, e un modello per aiutare la vostra organizzazione a superare la mischia. Casi di studio tratti dal mondo degli affari e dell'alpinismo illustrano i vantaggi e le modalità pratiche per diventare leggeri, veloci e agili e sottolineano l'importanza dell'autoconsapevolezza e della fiducia in se stessi per ridurre al minimo l'esposizione al rischio.

Gli affari e l'alpinismo condividono molti parallelismi, tra cui il frequente operare al di fuori della zona di comfort. Questo libro vi mostra le competenze forti e le strategie efficaci di cui avete bisogno per raggiungere la vetta.

⬤ Rimanere a proprio agio con il disagio.

⬤ Adottare un approccio al business di tipo "alpino".

⬤ Operare al di fuori del paradigma VUCA.

⬤ Estendetevi al di fuori della vostra zona di comfort per ottenere di più e più velocemente.

I leader devono accettare l'attuale stato VUCA e valutare la loro preparazione, ma è possibile andare oltre radicando un approccio "leggero e veloce" al centro dei valori e delle operazioni delle loro organizzazioni. È solo superando la zona "sicura" che impariamo di che pasta siamo fatti e costruiamo le basi per una leadership e un lavoro di squadra di successo. L'Organizzazione Leggera e Veloce è il vostro allenatore pratico per scalare la montagna e la vostra guida al percorso più rapido per raggiungere la vetta.