L'organizzazione frattale: Creare organizzazioni sostenibili con il modello del sistema sostenibile

Recensioni dei lettori

Le recensioni de “L'organizzazione frattale” mettono in luce una serie di opinioni, evidenziando i suoi punti di forza in termini di chiarezza e di esempi pratici, ma anche le sue debolezze in termini di profondità teorica e di indicazioni applicative concrete. I lettori apprezzano l'approccio innovativo alla scienza manageriale attraverso il Viable System Model (VSM), anche se alcuni ritengono che manchino prove sufficienti e strategie di implementazione strutturate.

⬤ Spiegazioni chiare e accessibili di teorie gestionali complesse, in particolare del Viable System Model (VSM).
⬤ Fornisce esempi pratici e applicazioni reali che migliorano la comprensione.
⬤ Lo stile ben scritto e coinvolgente lo rende un buon libro di riferimento.
⬤ Offre spunti preziosi sulle disfunzioni organizzative e sulle pratiche di gestione efficaci.

⬤ Alcuni lettori ritengono che manchi di profondità per quanto riguarda la cibernetica gestionale e le formulazioni teoriche.
⬤ Critica l'insufficienza di prove e la mancanza di citazioni in tutto il libro.
⬤ Alcune sezioni contengono aneddoti di gestione generale piuttosto che i contenuti focalizzati sui concetti di Organizzazione Frattale.
⬤ I lettori che cercano una guida strutturata all'applicazione dei concetti teorici potrebbero trovarla deludente.

(basato su 13 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Fractal Organization: Creating Sustainable Organizations with the Viable System Model

Contenuto del libro:

Il mondo della gestione è in crisi: i vecchi rimedi non funzionano più e le organizzazioni falliscono a un ritmo crescente. Sebbene molti parlino di "pensiero unito", pochi offrono una guida pratica su come raggiungere questo obiettivo nelle organizzazioni. The Fractal Organization espone le implicazioni pratiche di un approccio sistemico ben collaudato per costruire organizzazioni in grado di sopravvivere e prosperare in questi tempi turbolenti.

"Una lettura eccellente... Molte organizzazioni falliscono in balia della loro stessa ignoranza. L'autore ha fatto un ottimo lavoro nel rendere la 'scienza dell'organizzazione efficace' accessibile al management, fornendo loro una nuova conoscenza per affrontare le incertezze che i mercati pongono su di loro".

Stephen J. Brewis, Business Architect, British Telecom.

"... una delle guide al management più interessanti, approfondite e rigorose che abbia mai letto, ... introduce nuove intuizioni in ogni capitolo ... porta con sé una credibilità che fa da contrappeso al messaggio, a volte difficile, che trasmette, ovvero che molte delle pratiche manageriali tradizionali sono, nel migliore dei casi, inefficaci e, nel peggiore, del tutto distruttive". Raccomando questo libro a chiunque sia interessato al management o al pensiero sistemico".

Penny Marrington, Presidente del corso, Gruppo Sistemi, Open University.

"A mio parere, questo libro riesce a presentare una solida teoria accademica che è rilevante e utile per i professionisti del settore. Ho vissuto diversi momenti A-HA".

Pauline Marsh, direttore strategico di CS&S International, BAE SYSTEMS.

"Le intuizioni del Viable System Model sono state aperte solo a pochi eletti per troppo tempo. Hoverstadt è stato il primo a portare queste idee a un pubblico più ampio... I libri di management sono stati troppo spesso seri ma non pratici, o pratici ma non seri. Questo libro è brillantemente serio e pratico, e spesso anche divertente".

Professor Peter Kawalak, Manchester Business School.

"Integra le idee di management tradizionali con le idee di sistema alla base della VSM, e scorre e si legge bene. Come punto di partenza per sviluppare la comprensione della VSM nel mondo di oggi, questo libro migliora notevolmente tutti i libri precedenti; lo consiglierei sicuramente a colleghi, clienti e studenti".

Dr. Robin Asby, Presidente del corso di Comunicazione e Sistemi, Open University.