L'organizzazione di Matrix: una nuova versione: Avventure nella gestione di team e progetti

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Titolo originale:

The Matrix Organization Reloaded: Adventures in Team and Project Management

Contenuto del libro:

La gestione a matrice è stata introdotta negli anni '70 nel contesto della concorrenza dei produttori giapponesi, dell'informatizzazione di molte attività tecniche e amministrative e del riconoscimento, da parte dei leader aziendali, della necessità di team interfunzionali (composti da persone provenienti da diversi reparti e specialità) per creare e produrre rapidamente prodotti complessi. Idealmente, questo approccio, in cui le persone sono assegnate ai progetti, piuttosto che ai responsabili di reparto, incoraggia la collaborazione, la flessibilità e la condivisione delle conoscenze, ma in realtà può spesso causare confusione, attriti ed eccessiva burocrazia.

È passato di moda negli anni '90, ma oggi è riemerso in una gamma molto più ampia di aziende, poiché la pressione a innovare in tempi sempre più rapidi incoraggia la sperimentazione nella progettazione organizzativa. Marvin Gottlieb, che ha studiato e applicato i principi della gestione a matrice per oltre 25 anni, ci accompagna in un tour di questo fenomeno: la sua evoluzione, le pratiche attuali e le applicazioni future. Sostiene che la maggior parte delle organizzazioni sta assumendo le caratteristiche di una struttura a matrice, con team fluidi e relazioni a linee punteggiate tra reparti e divisioni.

Con casi di studio di successi e fallimenti, mostra ai lettori come sfruttare la potenza della struttura a matrice riducendo al minimo i conflitti, il disorientamento e la resistenza che spesso accompagnano questo approccio. In un ambiente in cui ogni azienda - grande o piccola, imprenditoriale o consolidata - si trova a dover affrontare la questione di come organizzarsi per ottenere il massimo rendimento in un mondo fortemente competitivo, questo libro fornirà a leader e manager spunti e strumenti preziosi per promuovere culture che premino la creatività e il lavoro di squadra, mantenendo al contempo una forte leadership e responsabilità.