L'organizzazione anticipatrice

Recensioni dei lettori

Il libro “L'organizzazione anticipatrice” di Daniel Burrus ispira i lettori ad anticipare e adattarsi in modo proattivo ai cambiamenti futuri del business e della tecnologia. Mentre molte recensioni ne lodano i concetti innovativi e le strategie pratiche, alcuni recensori ritengono che manchi di profondità e originalità, criticandolo per essere ripetitivo ed eccessivamente semplicistico. Nel complesso, è considerato una risorsa preziosa per i leader che cercano di sfruttare le opportunità in mezzo alla disruption.

⬤ Offre molteplici strumenti e strategie per anticipare il cambiamento.
⬤ Incoraggia i lettori a spostare la loro mentalità dalla leadership reattiva a quella proattiva.
⬤ Contiene idee e concetti attuabili presentati in un formato di facile comprensione.
⬤ Rilevante e applicabile sia alle piccole che alle grandi organizzazioni.
⬤ Evidenzia l'importanza di comprendere le tendenze “Hard” e “Soft” del business.

⬤ Alcuni ritengono i contenuti ripetitivi e privi di profondità o di nuovi concetti.
⬤ Alcuni recensori lo considerano troppo semplicistico o autoreferenziale.
⬤ Alcuni lettori suggeriscono che si tratta di uno strumento promozionale per i programmi di formazione dell'autore, piuttosto che di un'opera di approfondimento a sé stante.
⬤ Critica il fatto che sia pieno di osservazioni di buon senso piuttosto che di idee innovative.

(basato su 36 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Anticipatory Organization

Contenuto del libro:

Il cambiamento guidato dalla tecnologia sta accelerando ad un ritmo esponenziale, ma muoversi velocemente nella direzione sbagliata vi metterà solo più velocemente nei guai! Reagire ai problemi e alle perturbazioni digitali, per quanto agili siate voi e la vostra organizzazione, non è più sufficiente.

L'Organizzazione Anticipatrice vi insegna a separare le Tendenze Difficili che si verificheranno dalle Tendenze Morbide che potrebbero verificarsi, consentendovi di fare un salto in avanti con un rischio ridotto e la sicurezza che la certezza può fornire. Accelerate l'innovazione e plasmate attivamente il futuro, prima che qualcun altro lo faccia per voi!

La trasformazione digitale ci ha diviso in due campi: i perturbatori e i perturbati. L'Organizzazione Anticipatrice vi fornisce gli strumenti necessari per vedere la disruption prima che avvenga, consentendovi di trasformare il cambiamento in vantaggio. In The Anticipatory Organization, Burrus ci dimostra che il futuro è molto più certo di quanto pensiamo e che trovare certezze in un mondo incerto rappresenta un grande vantaggio per chi sa come e dove cercarle.

Ispirato dai risultati drammatici che le organizzazioni stanno sperimentando grazie al suo pluripremiato sistema di apprendimento, The Anticipatory Organization offre un modo completo per identificare le opportunità che cambiano il gioco. Utilizzando i principi di questo modello comprovato, imparerete come elevare la pianificazione, accelerare l'innovazione e trasformare i risultati individuando e agendo sulle enormi opportunità che aspettano di essere scoperte.

I lettori impareranno a:

- Separare le tendenze dure che si verificheranno dalle tendenze morbide che potrebbero verificarsi.

- Anticipare le interruzioni, i problemi e le opportunità che cambiano le carte in tavola.

- Identificare e risolvere in anticipo i problemi prevedibili.

- Accelerare l'innovazione (sia quella quotidiana che quella esponenziale).

- Individuare e agire su enormi opportunità non sfruttate

- Saltare i problemi e le barriere per avere successo più rapidamente