L'integratore: Un quadro di gestione del cambiamento per il successo di un progetto IT agile

Recensioni dei lettori

The Integrator di Scott R. Coplan offre un approccio innovativo alla gestione dei progetti e del cambiamento, intrecciando una narrazione su un complesso progetto informatico. Mette in luce le difficoltà reali dell'esecuzione di un progetto e incorpora le metodologie essenziali in modo coinvolgente, allontanandosi dalla presentazione arida e teorica tipica di molti libri di management.

⬤ Uno stile narrativo accattivante che rende gli argomenti complessi comprensibili e piacevoli da leggere.
⬤ Offre un'applicazione reale dei principi di gestione del cambiamento e di project management.
⬤ Bilancia gli aspetti tecnici con le metodologie incentrate sull'uomo.
⬤ Fornisce trasparenza sulle sfide dei progetti su larga scala con approfondimenti tratti dall'esperienza dell'autore.
⬤ Immagini chiare e personaggi relazionabili rendono i concetti accessibili.

⬤ Gli elementi narrativi potrebbero non essere apprezzati da tutti, in quanto alcuni lettori potrebbero preferire un approccio puramente saggistico.
⬤ Il gergo tecnico e i termini specifici del settore possono risultare ostici per chi non è del mestiere.
⬤ L'intreccio tra narrazione e metodologia potrebbe non piacere ai lettori che cercano linee guida semplici.

(basato su 9 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Integrator: A Change Management Framework for Achieving Agile IT Project Success

Contenuto del libro:

Quando il fallimento di un progetto informatico da 145 milioni di dollari spinge Los Angeles sull'orlo del tracollo finanziario, l'amministratore delegato della contea chiede aiuto a Max McLellan, un manager di progetti informatici affannato, alias l'Integratore. Il Consiglio della Contea dà a Max 30 giorni per identificare il problema e trovare una soluzione. All'inizio Max trova i soliti passi falsi, ma qualcosa di più grande e oscuro si profila, una fonte esplosiva di fallimento del progetto. Deve fare qualcosa di diverso, scuotendo i fantasmi dei precedenti fallimenti informatici della contea, smascherando le storture e rivelando verità che mandano in frantumi le carriere.

Con alcune persone che fanno il tifo per il suo fallimento, Max si batte per mettere insieme tutti i pezzi con il team della contea, applicando il suo schema collaudato per definire il problema, pianificare una soluzione ed eseguirla con successo.

È risaputo che appena il 50% dei progetti IT ha successo, secondo un rapporto del Project Management Institute del 2017. Altrettanto noto è che circa il 70% delle iniziative di gestione del cambiamento su larga scala fallisce, secondo un rapporto di McKinsey & Co. del 2017. Data la sfida di superare queste basse percentuali di successo, The Integrator offre una narrativa comprovata sul quadro di cambiamento organizzativo per ottenere il successo della gestione agile dei progetti IT, basata sulle esperienze di oltre 45 anni dell'autore presso i clienti e sulle ricerche pubblicate.

L'Integrator definisce la gestione del cambiamento come l'unica metodologia globale che integra l'IT Agile e la gestione dei progetti. Questo perché tutti i progetti prevedono un cambiamento, un cambiamento organizzativo e personale significativo. Le persone coinvolte - la loro partecipazione, la loro comprensione e il loro sostegno a questi cambiamenti - determinano in ultima analisi il successo o il fallimento dei progetti IT. Infatti, mentre tutti i progetti IT riguardano il cambiamento, i progetti di successo modificano il comportamento umano.

Le metodologie incluse nel framework, descritto in The Integrator, comprendono:

- La gestione del cambiamento definita da AIM (Accelerating Implementation Methodology).

- La gestione dei progetti, definita dallo standard Project Management Institute (PMI) Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide).

- Gestione dell'IT secondo la definizione dell'Institute of Electrical Engineers (IEEE) Guide to the Software Engineering Body of Knowledge (SWEBOK).

- Agile come definito dal Manifesto Agile dell'Agile Alliance.

Scritto da un Project Management Professional certificato e da un professionista accreditato della gestione del cambiamento, The Integrator racconta le sfide che comporta l'applicazione di questo framework in un contesto reale per ottenere un'implementazione di successo del progetto.