L'innovazione della cornice: Creare un nuovo pensiero attraverso il design

Recensioni dei lettori

Il libro “Frame Innovation” di Kees Dorst presenta un nuovo approccio all'inquadramento dei problemi nel contesto del design thinking, concentrandosi su metodi innovativi per la comprensione e la soluzione di problemi complessi. Offre un modello strutturato per l'esplorazione dei problemi, enfatizzando un approccio in due fasi che prevede l'espansione e il successivo restringimento dello spazio del problema.

⬤ Idee innovative sull'inquadramento dei problemi e sul design thinking.
⬤ Fornisce un modello chiaro e dettagliato (Frame Creation Model) per affrontare problemi complessi.
⬤ Offre preziosi casi di studio che migliorano la comprensione.
⬤ Contenuti stimolanti e stimolanti per designer e innovatori.
⬤ Un contributo significativo alla letteratura su design e innovazione.

⬤ Il libro può essere percepito come più accademico che pratico, potenzialmente impegnativo per i lettori che cercano applicazioni rapide.
⬤ Alcuni lettori potrebbero trovare la discussione densa e prolissa, priva di indicazioni concise.
⬤ Non integra appieno l'approccio dell'innovazione di cornice con il pensiero sistemico, mancando alcuni collegamenti pertinenti.
⬤ Limitati dettagli sui meccanismi di applicazione delle metodologie proposte in contesti pratici.

(basato su 12 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Frame Innovation: Create New Thinking by Design

Contenuto del libro:

Come le organizzazioni possono utilizzare le pratiche sviluppate da progettisti esperti per risolvere i problemi aperti, complessi, dinamici e in rete di oggi.

Quando le organizzazioni applicano i vecchi metodi di risoluzione dei problemi ai nuovi tipi di problemi, possono ottenere solo correzioni temporanee o qualche inefficace armeggio intorno ai bordi. I problemi di oggi sono di nuova natura, aperti, complessi, dinamici e in rete, e richiedono una risposta radicalmente diversa. In questo libro, Kees Dorst descrive un nuovo approccio alla risoluzione dei problemi nelle organizzazioni, incentrato sull'innovazione: la creazione di cornici. Si applica il "design thinking", ma va oltre i trucchi e le tecniche prese in prestito che di solito caratterizzano questo termine. La creazione di cornici non si concentra sulla generazione di soluzioni, ma sulla capacità di creare nuovi approcci alla situazione problematica stessa.

Le strategie presentate da Dorst sono tratte dalle pratiche uniche, sofisticate e multistrato dei migliori designer e dalle intuizioni emerse da cinquant'anni di ricerca sul design. Dorst descrive le nove fasi del processo di creazione di cornici e ne illustra l'applicazione ai problemi del mondo reale con una serie di casi di studio diversi. L'autore traccia soluzioni innovative che includono il ripensamento del layout di un negozio in modo che gli spazi commerciali incoraggino l'acquisto piuttosto che il furto, l'applicazione della cornice di un festival musicale per comprendere i problemi di criminalità e congestione notturna in un quartiere di locali, e modi creativi per attrarre giovani dipendenti in un'agenzia di lavoro temporaneo. Dorst fornisce strumenti e metodi per implementare la creazione di cornici, offrendo non tanto un manuale di istruzioni quanto un manuale per il fai-da-te, una guida che aiuterà i professionisti a sviluppare i propri approcci alla risoluzione dei problemi e alla creazione di innovazione.