L'impresa adattiva guidata dalla domanda: Sopravvivere, adattarsi e prosperare in un mondo Vuca

Recensioni dei lettori

Il libro è molto apprezzato per le sue intuizioni pratiche e le sue basi teoriche nella gestione della supply chain, in particolare nel contesto di una Demand Driven Enterprise. Sottolinea la necessità di passare da sistemi di pianificazione obsoleti a strategie moderne e adattive, incentrate sul flusso piuttosto che sul costo.

Ottimi spunti per i manager della supply chain, lettura essenziale per il concetto di Demand Driven Adaptive Enterprise, linguaggio semplice ma contenuti sofisticati, appendici pratiche e preziosi quadri di riferimento per la comprensione del DDMRP e delle sue implicazioni più ampie.

Nell'edizione Kindle mancano i colori, fondamentali per la comprensione dei concetti chiave, alcune ripetizioni di opere precedenti e il desiderio di maggiori esempi di implementazione.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Demand Driven Adaptive Enterprise: Surviving, Adapting, and Thriving in a Vuca World

Contenuto del libro:

Nonostante l'enorme spesa in tecnologia e metodi di miglioramento, la maggior parte delle aziende è sotto assedio. L'incapacità di adattarsi a una serie di circostanze sempre più volatili, uncertain, complex e ambiguous ("VUCA") ha portato a un tasso di fallimenti senza precedenti nelle organizzazioni di ogni forma e dimensione. Peggio ancora, la componente necessaria per rompere il ciclo è distorta da modelli, metodi, regole e strumenti antiquati che risalgono a decenni fa. L'industria è bloccata in un solco che diventa sempre più profondo.

Dove il buon senso si trasforma in una comune assurdità nelle organizzazioni? Oggi le aziende non dispongono di un quadro efficace per applicare e integrare in modo coerente i principi del buon senso a TUTTI i livelli (strategico, tattico e operativo).

Questo libro rivela una nuova struttura di gestione che affonda le sue radici nella scienza, nella matematica, nell'economia e, soprattutto, nel buon senso. Consente un livello di visibilità senza precedenti su risorse, prodotti, livelli e intervalli temporali per produrre in modo rapido ed efficace le informazioni rilevanti che le aziende cercano disperatamente e che sono il prerequisito per sopravvivere e prosperare nel mondo VUCA. Questa nuova struttura si chiama modello Demand Driven Adaptive Enterprise (DDAE).

Il modello DDAE non sarà accolto da tutti, poiché sfida le pratiche e i sistemi convenzionali. Purtroppo, molte di queste persone e organizzazioni hanno i giorni contati. La vostra organizzazione è pronta per qualcosa di nuovo? Carol Ptak, CFPIM, CIRM, DDPP, DDLP, ASTP, è cofondatrice e partner del Demand Driven Institute. Ptak è un ex presidente dell'APICS ed è autrice di diversi libri su MRP, ERP, Lean e Teoria dei Vincoli.

Chad Smith, DDPP, DDLP, ASTP, è cofondatore e partner del Demand Driven Institute. Prima del Demand Drive Institute, Smith è stato per diciotto anni socio amministratore del Constraints Management Group (CMG). Smith è stato coautore e ha contribuito a diversi libri sull'MRP, sulla Teoria dei Vincoli e sulla metodologia Demand Driven. Introduzione; Cap. 1--Non essere un dodo; Cap. 2--I prerequisiti per le informazioni rilevanti; Cap. 3--Il modello aziendale adattivo guidato dalla domanda; Cap. 4--Il modello operativo guidato dalla domanda; Cap. 5--Pianificazione delle vendite e delle operazioni guidata dalla domanda; Cap. 6--Pianificazione adattiva delle vendite e delle operazioni; Cap. 7--Chiusura del cerchio con il modello DDAE; Cap. 8--Il percorso di sviluppo del modello DDAE; Appendice A--Buffer di competenze: I collegamenti mancanti; Appendice B - Pensiero sistemico adattivo.