L'imprenditore della cultura: Come i leader ad alte prestazioni creano la cultura come vantaggio competitivo

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce un approccio strutturato alla costruzione e al miglioramento della cultura organizzativa, sottolineando l'importanza di una cultura forte come vantaggio strategico. Presenta strategie pratiche, esempi e approfondimenti su come gli individui a tutti i livelli contribuiscono a una cultura fiorente. È particolarmente rilevante nel contesto dei cambiamenti sul posto di lavoro dovuti alla pandemia.

Offre un modello strutturato per la costruzione della cultura, include strategie attuabili, esempi significativi, enfatizza il ruolo degli individui nella creazione della cultura, è rilevante per le dinamiche attuali del luogo di lavoro, evidenzia la cultura come vantaggio competitivo, essenziale per i leader.

Non è stato esplicitamente menzionato nelle recensioni; i potenziali limiti possono risiedere nella sua applicabilità in diversi contesti organizzativi o nella profondità di alcuni concetti.

(basato su 6 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Culturepreneur: How High Performance Leaders Craft Culture as Competitive Advantage

Contenuto del libro:

La cultura non è più un fattore nell'equazione delle alte prestazioni: è l'equazione.

Siamo nel bel mezzo di un cambiamento sismico nella leadership e nella cultura aziendale, accelerato dalla recente pandemia. In un'epoca di lavoro a distanza e di comunicazioni online, la cultura aziendale non è delimitata da mura o dal tipo di attività svolta. È legata agli atteggiamenti, ai comportamenti e ai valori delle persone che la creano.

Se a ciò si aggiunge la crescente competizione per i talenti e il desiderio dei dipendenti di trovare uno scopo o un legame condiviso con il proprio datore di lavoro, è chiaro che la vera leadership richiede una nuova serie di competenze e un nuovo modo di pensare. È necessario diventare un imprenditore della cultura: mettere la cultura al centro della strategia aziendale, sapendo che sono gli individui a creare la cultura organizzativa.

In questo libro innovativo, l'acclamato autore, oratore ed esperto globale di capitale umano Marty Parker vi spiega cosa significa essere un imprenditore della cultura e come potete implementare un sistema operativo culturale che guida la trasformazione della cultura. Attraverso interviste con importanti leader, casi di studio e una rassegna di best practice nei vari settori, Parker spiega come affrontare la cultura come un obiettivo deliberato, anziché come un'evoluzione organica, come curarla e come sviluppare un sistema aziendale attorno ad essa.

Imparerete i cinque attributi chiave dei leader ad alte prestazioni di oggi e ne uscirete con una nuova mentalità imprenditoriale culturale che vi darà la cultura aziendale che desiderate e di cui avete bisogno, supportata dalla pianificazione, dall'allineamento della leadership, dalla misurazione e dai giusti sistemi umani. Una risorsa essenziale per gli attuali amministratori delegati, i leader e i futuri leader che si rendono conto che un nuovo ordine culturale sta trasformando il concetto di leadership efficace, The Culturepreneur aiuterà voi e la vostra organizzazione a raggiungere nuovi livelli di performance, guidando successi umani, organizzativi, sociali ed economici che superano anche le vostre stesse aspettative.