L'esperimento che ha avuto successo: come una startup governativa ha battuto Amazon, ha sfruttato la storia dell'innovazione e ha cambiato la cultura dell'Aeronautica Militare

Recensioni dei lettori

The Experiment That Succeeded” del Dr. Brian Maue è un'esplorazione molto coinvolgente e perspicace di come promuovere l'innovazione all'interno delle organizzazioni, in particolare nel settore governativo. Attraverso aneddoti, umorismo e approfondimenti, Maue condivide il suo percorso di successo nella creazione di AFWERX, un'organizzazione distinta all'interno delle forze armate, e fornisce strumenti pratici e quadri di riferimento per i leader che desiderano ispirare l'innovazione nei loro ambienti.

Il libro è apprezzato per il suo stile di scrittura accattivante, per l'umorismo e per gli aneddoti che rende accessibili concetti complessi. Offre consigli pratici e spunti di riflessione, sottolineando l'importanza della cultura nel promuovere l'innovazione. I lettori apprezzano il mix di storie personali e indicazioni professionali, nonché la grafica colorata che arricchisce i contenuti. Molti trovano che il libro sia applicabile indipendentemente dal loro contesto organizzativo, sottolineando la sua importanza per qualsiasi leader che voglia promuovere l'innovazione.

Alcuni recensori potrebbero desiderare casi di studio più dettagliati o metodologie specifiche, mentre alcuni potrebbero trovare l'umorismo e il tono informale meno adatti alla letteratura aziendale tradizionale. Inoltre, chi non ha familiarità con i contesti militari potrebbe dover adattare le proprie aspettative sulle sfide burocratiche descritte nel libro.

(basato su 44 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Experiment That Succeeded How a Government Startup Beat Amazon, Leveraged Innovation History and Changed Air Force Culture

Contenuto del libro:

L'innovazione può essere la parola d'ordine del giorno nei circoli imprenditoriali e commerciali, ma sapere come alimentare e far crescere una cultura innovativa tende a essere sfuggente. Questo è particolarmente vero all'interno di una grande burocrazia e soprattutto all'interno del governo.

Poche organizzazioni lo hanno capito meglio di AFWERX, una startup governativa creata per liberare la cultura dell'innovazione dell'aeronautica militare statunitense. Partita da un'idea del Pentagono, AFWERX si è classificata al 16° posto nella lista 2020 di Fast Company dei migliori ambienti di lavoro per innovatori, davanti ad aziende come Amazon e Intel, in meno di tre anni.

Per guidare AFWERX verso le sue capacità culturali di livello mondiale, il cofondatore e leader degli anni di startup, il Dr. Brian "Beam" Maue, ha sviluppato un quadro strategico originale che attinge a idee che vanno da Sun Tzu alla Silicon Valley. In The Experiment That Succeeded, Beam racconta i principi e le pratiche che AFWERX ha utilizzato durante gli anni di avviamento per realizzare i suoi notevoli risultati.

Rimbalzando tra gravitas e un po' di buffoneria, Beam accompagna i lettori in un viaggio attraverso il suo quadro di riferimento Factors Linking Organizational Will (FLOW).L'esplorazione include il pensiero destro e sinistro, grafici culturali stimolanti e più di 50 domande per aiutare a interiorizzare le intuizioni assorbite lungo il percorso.

Il successo dell'innovazione può essere una sfida, ma non è casuale.

L'esperimento che ha avuto successo rivela i principi nascosti del successo dell'innovazione da una voce davvero unica nel mondo delle culture creative. Applicando le sue lezioni, le organizzazioni - anche quelle governative - accelereranno la curva di apprendimento e piegheranno più facilmente la realtà a loro favore.