L'equazione del fidanzamento

Recensioni dei lettori

Il libro “The Engagement Equation” fornisce preziosi spunti di riflessione sul coinvolgimento dei dipendenti e dei datori di lavoro, favorendo una riflessione personale e una comprensione più approfondita dell'argomento. È ben scritto e coinvolgente, in modo da rendere facile per i lettori il collegamento con le proprie esperienze. Tuttavia, l'attenzione rivolta ai leader piuttosto che ai manager e la mancanza di fasi di esecuzione pratica possono limitarne l'applicabilità per alcuni lettori.

⬤ Stile di scrittura coinvolgente e colloquiale che si relaziona con i lettori.
⬤ Offre spunti e modelli preziosi per migliorare il coinvolgimento dei dipendenti.
⬤ Facile da leggere e da digerire, con efficaci supporti visivi.
⬤ Utile per i leader che mirano a guidare gli sforzi di coinvolgimento.
⬤ Linee guida pratiche per la strategia e la gestione del cambiamento.

⬤ Si rivolge principalmente ai leader, offrendo poche indicazioni ai manager o ai dipendenti abituali.
⬤ Alcuni contenuti possono essere ripetitivi e possono mancare di praticità in alcune aree.
⬤ Discussione limitata sull'esecuzione e sull'adattamento agli ambienti di lavoro moderni, come quelli virtuali.

(basato su 14 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Engagement Equation

Contenuto del libro:

Creare una cultura del coinvolgimento e costruire una cultura ad alte prestazioni

The Engagement Equation spiega quali sono i fattori che determinano il coinvolgimento dei dipendenti e come è possibile migliorare il coinvolgimento per attuare la strategia, ridurre i costi e raggiungere gli obiettivi organizzativi. Questo libro descrive un modello di coinvolgimento unico che si concentra sul contributo dei singoli al successo dell'azienda e sulla soddisfazione personale nel proprio ruolo. Allineare i valori, gli obiettivi e le aspirazioni dei dipendenti con quelli dell'organizzazione è il metodo migliore per ottenere un coinvolgimento sostenibile dei dipendenti. The Engagement Equation è stato progettato per fornire un quadro di riferimento che vi aiuterà a spostare l'ago della bilancia del coinvolgimento.

⬤ Spiega come pianificare ed eseguire un'iniziativa di coinvolgimento sostenibile a livello organizzativo.

⬤ Mostra come evitare la trappola dell'analisi-paralisi dei sondaggi sul coinvolgimento.

⬤ Condivide i modi per allineare il contributo dei dipendenti alla strategia.

⬤ Incoraggia i leader a prestare attenzione e a comprendere meglio la cultura organizzativa e molto altro ancora.

In definitiva, sono le dinamiche quotidiane in gioco nel vostro team, nella vostra divisione e nella vostra organizzazione che contano di più.