L'elefante nella stanza: Affrontare il non detto nei gruppi e nelle organizzazioni

Recensioni dei lettori

Il libro è molto apprezzato per la sua perspicace esplorazione delle dinamiche all'interno dei team e dei gruppi, affrontando efficacemente l'equilibrio tra processi interni e requisiti del compito. Offre un mix di teoria, esempi pratici e un linguaggio accessibile, rendendo comprensibili concetti complessi. Adatto a consulenti organizzativi, leader e coach esecutivi, è stato definito pratico e profondo.

⬤ Offre un eccellente mix di teoria e applicazione pratica
⬤ facile da capire anche i concetti più complessi
⬤ fornisce preziose intuizioni per le dinamiche di gruppo
⬤ altamente raccomandato dagli utenti
⬤ vantaggioso per i professionisti che lavorano in ruoli di coaching e leadership.

Alcuni utenti potrebbero ritenere che richieda una comprensione più approfondita dei processi psicodinamici per apprezzarne appieno le intuizioni; potrebbe non piacere a chi cerca un approccio più diretto e meno teorico.

(basato su 6 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Elephant in the Room: Engaging with the Unsaid in Groups and Organizations

Contenuto del libro:

Un gruppo sta lavorando a una sfida commerciale. I membri del gruppo sono sotto pressione. Hanno molto da realizzare e una quantità limitata di tempo. Dopo aver tentato di sviluppare una visione d'insieme del loro compito comune, cercano di elaborare un piano per garantire un processo di gruppo efficiente. La pianificazione si rivela difficile. Ci siamo passati tutti. Siamo in un gruppo di lavoro o in una riunione, discutiamo di un argomento o di una sfida e nel frattempo, come una traccia separata che scorre sotto la nostra conversazione, c'è un sottotesto che nessuno affronta esplicitamente. Questo è un esempio di "elefante nella stanza". La maggior parte di noi nota l'elefante, lo intralcia ed è difficile da affrontare finché qualcuno non lo indica e dice: "Eccolo, diamogli un'occhiata e riduciamone l'impatto".

Con un uso coinvolgente di esempi e domande, il libro affronta il modo migliore per affrontare l'elefante e promuovere così la soddisfazione sul lavoro, la creatività e la produttività. Nel contesto dell'azione, ciò che notiamo spesso passa in secondo piano e gradualmente sfugge alla nostra attenzione, finché non ci ricolleghiamo al nostro bisogno di riflettere e ricreare uno spazio per esso. Questo libro affronta la sfida di concentrarsi, mantenere e agire su ciò che notiamo "nel mezzo di tutto". Mantenere un'attenzione simultanea sul compito e sul processo - ciò che facciamo e ciò che notiamo - è ciò che definisco "doppia consapevolezza". La doppia consapevolezza non è solo una capacità fondamentale, ma anche una sfida fondamentale.

L'obiettivo del libro è promuovere la comprensione e la consapevolezza di questa sfida fondamentale e ispirare la riflessione e l'azione di chiunque desideri migliorare la propria capacità di doppia consapevolezza. Come possiamo definire e comprendere la pratica dell'evitamento consapevole? E possiamo, come membri di gruppi e organizzazioni, iniziare a praticare l'azione consapevole impegnandoci e agendo su ciò che notiamo, in tempo reale?