L'effetto tensione: come rendere grandi le buone idee e scalabili le grandi idee

Recensioni dei lettori

The Voltage Effect” di John List spiega perché alcune idee scalano e altre falliscono, fondendo l'economia comportamentale con esempi pratici tratti da vari settori. Il libro è strutturato in due parti: la prima identifica le insidie comuni nella scalabilità, mentre la seconda offre strategie per una scalabilità di successo. Sebbene molte recensioni ne lodino l'accessibilità e lo stile di scrittura accattivante, alcuni lo criticano per l'eccessiva aneddotica e la mancanza di spunti pratici per gli imprenditori.

⬤ Stile di scrittura coinvolgente e leggibile, che rende accessibili concetti complessi.
⬤ Spunti preziosi tratti da casi di studio ed esempi del mondo reale.
⬤ Offre una miscela di economia comportamentale e applicazioni pratiche.
⬤ Fornisce una prospettiva unica da parte di un economista esperto coinvolto in progetti su larga scala.
⬤ Evidenzia concetti importanti come i costi marginali, il comportamento culturale e le sfide della scalabilità.

⬤ Alcuni lettori lo trovano eccessivamente aneddotico e privo di consigli dettagliati e attuabili per le startup.
⬤ Critiche sul fatto che sia troppo biografico e che distolga l'attenzione dalle nozioni fondamentali.
⬤ Alcuni ritengono che il contenuto sia basilare e non fornisca nuove informazioni agli imprenditori esperti.
⬤ Alcune recensioni suggeriscono che non è all'altezza della sua promessa di guidare strategie pratiche di scalata.

(basato su 59 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Voltage Effect: How to Make Good Ideas Great and Great Ideas Scale

Contenuto del libro:

BESTSELLER NAZIONALE - Un economista di spicco risponde a una delle domande più spinose del giorno d'oggi: Perché alcune grandi idee diventano grandi, mentre altre non riescono a decollare?

"Brillante, pratico e basato sulle più recenti ricerche, questo è di gran lunga il miglior libro che abbia mai letto sul come e sul perché della scalabilità" - Angela Duckworth, CEO di Character Lab e autrice del bestseller del New York Times Grit.

INSERITO NELLA LISTA DEI LIBRI DI BUSINESS DEL PORCHLIGHT.

"Scala" è diventata la parola d'ordine preferita nel mondo delle startup. Ma scala non significa solo accumulare più utenti o conquistare più quote di mercato. Si tratta di capire se un'idea che ha preso piede in un piccolo gruppo può fare lo stesso in uno molto più grande, sia che si tratti di far crescere una piccola impresa, di lanciare un programma di diversità e inclusione o di distribuire miliardi di dosi di un vaccino.

Secondo l'economista John A. List dell'Università di Chicago, la traduzione di un'idea in un impatto diffuso dipende da una sola cosa: la possibilità di raggiungere un "alto voltaggio", ossia la capacità di essere replicata su scala.

In The Voltage Effect, List spiega che le idee scalabili condividono un insieme comune di attributi, mentre un numero qualsiasi di attributi può condannare un'idea non scalabile. Basandosi sulle sue ricerche originali e su esempi affascinanti tratti dal mondo degli affari, della politica, dell'istruzione e della sanità pubblica, List identifica cinque segni vitali misurabili che un'idea scalabile deve possedere e offre strategie comprovate per evitare cadute di tensione e per creare aumenti di tensione. Imparerete:

Come il famoso chef Jamie Oliver ha ampliato il suo impero di ristoranti concentrandosi su ingredienti scalabili (finché non è crollato perché il talento non scala).

- Perché l'incapacità di individuare tempestivamente i falsi positivi ha fatto sì che il programma di prevenzione delle droghe dell'era Reagan si ritorcesse contro di noi.

Come i governi potrebbero fornire più servizi a più cittadini se si concentrassero sull'ultimo dollaro speso.

- Come un centro educativo ha fatto leva su ricadute positive per ridurre il divario di risultati in tutta la comunità.

Perché il giusto insieme di incentivi, applicato su scala, può aumentare l'affluenza alle urne, incrementare l'uso di energia pulita, incoraggiare i pazienti a prendere con costanza le medicine prescritte e altro ancora.

Comprendendo la scienza della scalabilità, possiamo guidare il cambiamento nelle nostre scuole, nei luoghi di lavoro, nelle comunità e nella società in generale. Perché un mondo migliore può essere costruito solo in scala.