L'effetto stress: Perché i leader intelligenti prendono decisioni stupide - e cosa fare al riguardo

Recensioni dei lettori

Il libro “L'effetto stress” del Dr. Henry L. Thompson esplora l'impatto significativo dello stress sulla leadership e sul processo decisionale, utilizzando una serie di esempi reali per evidenziare come lo stress possa portare a scelte sbagliate. Il libro combina approfondimenti teorici e strategie pratiche per gestire lo stress e migliorare le capacità decisionali.

I lettori apprezzano lo stile di scrittura accattivante del libro, le applicazioni pratiche e l'integrazione dei principi dell'intelligenza cognitiva ed emotiva. I numerosi esempi del mondo reale, tra cui casi aziendali e di aviazione, rendono il contenuto tangibile. Molti trovano utile lo strumento diagnostico ARSENAL e le risorse che lo accompagnano per comprendere la gestione dello stress. Nel complesso, il libro è considerato una risorsa preziosa per i leader a tutti i livelli.

Alcuni recensori ritengono che alcuni esempi possano essere troppo estremi o non rapportabili a persone al di fuori di ambienti ad alto stress, come i contesti militari o aeronautici. Alcuni ritengono che il libro manchi di un'esplorazione più approfondita dei processi mentali che contribuiscono allo stress. Inoltre, un paio di lettori suggeriscono che non si tratta di un libro di auto-aiuto tradizionale, il che potrebbe trarre in inganno chi è alla ricerca di una guida semplice per il miglioramento personale.

(basato su 19 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Stress Effect: Why Smart Leaders Make Dumb Decisions--And What to Do about It

Contenuto del libro:

Rivela gli effetti potenti e negativi dello stress su un buon processo decisionale e cosa possono fare i leader al riguardo.

La capacità di prendere decisioni valide e tempestive è il segno distintivo di un buon leader. Ma quando leader con un curriculum altrimenti solido iniziano improvvisamente a prendere decisioni sbagliate - come si è visto nei recenti scandali aziendali che hanno scosso il mondo degli affari - l'impatto può essere diffuso. In The Stress Effect, l'esperto di leadership Henry L. Thompson sostiene che lo stress è spesso il vero colpevole di questo fallimento della leadership: quando i livelli di stress dei leader diventano sufficientemente elevati - che si tratti della sala del consiglio di amministrazione o della prima linea di un processo di produzione - la loro capacità di utilizzare efficacemente la loro intelligenza emotiva e la loro capacità cognitiva in tandem per prendere decisioni sagge viene significativamente compromessa. Finora gli esperti hanno sostenuto che aumentare l'intelligenza emotiva aiuta ad affrontare e gestire lo stress. Questo libro suggerisce che lo stress in realtà blocca l'accesso all'intelligenza emotiva e alla capacità cognitiva, due componenti fondamentali nel processo decisionale. Questo libro.

⬤ Mostra come lo stress influisca negativamente sulle prestazioni anche dei leader più esperti.

⬤ Rivela la verità su uno dei fattori principali alla base dell'attuale fallimento della leadership.

⬤ Offre una solida ricetta per costruire un "sistema resiliente allo stress" e arma i leader con le migliori pratiche per gestire i fattori di stress specifici che incidono maggiormente sul processo decisionale.

⬤ È scritto da un pluripremiato psicologo organizzativo e consulente di leadership i cui clienti includono una serie di aziende Fortune 500.

Una risorsa innovativa e perspicace per i leader, The Stress Effect riapre il dialogo sullo stress, sui suoi effetti sul processo decisionale e su cosa fare al riguardo.