L'eco della battaglia: Il modo di fare la guerra dell'esercito

Recensioni dei lettori

Il libro offre un'analisi completa dell'evoluzione dell'esercito americano e della sua dottrina militare, concentrandosi sul modo in cui i diversi approcci filosofici hanno plasmato le sue strategie nel corso del tempo. Il libro pone l'accento sulla storia intellettuale dell'esercito piuttosto che sulla storia delle battaglie, discutendo tre modelli di pensiero primari: Guardiani, Eroi e Manager.

⬤ Fornisce intuizioni convincenti sulla preparazione storica e sul pensiero organizzativo dell'esercito americano.
⬤ Introduce una nuova prospettiva sulla storia militare, sottolineando i dibattiti intellettuali come cruciali per la comprensione dell'identità militare.
⬤ Esame ben strutturato dell'evoluzione dell'esercito e dei concetti guida, che lo rende interessante per chi è interessato alla strategia e alla storia militare.

⬤ Alcune imprecisioni fattuali, come l'errata identificazione dei leader militari.
⬤ Mancano conclusioni certe sui conflitti più recenti, come la guerra al terrorismo.
⬤ Potrebbe essere considerato troppo incentrato sul pensiero burocratico a scapito di specifiche azioni militari.

(basato su 10 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Echo of Battle: The Army's Way of War

Contenuto del libro:

Da Lexington e Gettysburg alla Normandia e all'Iraq, le guerre degli Stati Uniti hanno definito la nazione. Ma dopo che le armi tacciono, l'esercito cerca le lezioni dei conflitti passati per prepararsi al prossimo scontro d'armi. Nell'eco della battaglia, l'esercito sviluppa le strategie, le armi, la dottrina e i comandanti che spera possano garantire una vittoria futura.

Di fronte a modi radicalmente nuovi di fare la guerra, Brian Linn esamina i presupposti del passato - e gli errori - che sono alla base delle molte visioni della guerra dell'esercito fino ai giorni nostri. Esplora il dimenticato patrimonio di deterrenza dell'esercito, la sua lunga esperienza nelle operazioni di controguerriglia e i suoi successivi sforzi di trasformazione. Distinguendo tre tradizioni marziali - ognuna con il proprio concetto di guerra, le proprie visioni strategiche e le proprie scuse per il fallimento - individua i visionari che hanno preparato l'esercito ai suoi trionfi sul campo di battaglia e i reazionari i cui errori hanno contribuito alle sue sconfitte.

Parlando di comandanti diversi come Dwight D. Eisenhower, George S. Patton e Colin Powell, e di tecnologie come l'artiglieria costiera e il carro armato Abrams, mostra come la leadership e gli armamenti abbiano continuamente modificato l'approccio dell'esercito al conflitto. E dimostra l'abitudine dell'esercito di prepararsi a guerre che raramente si verificano, ignorando quelle che deve effettivamente combattere. Basato su ricerche e interviste approfondite, L'eco della battaglia fornisce una rilettura senza precedenti di come l'esercito americano ha condotto la guerra in passato e di come sta affrontando le nuove sfide di domani.