L'arte di seguire: Come i grandi seguaci creano grandi leader e organizzazioni

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce un esame completo e multidisciplinare del ruolo dei follower nelle organizzazioni, rendendolo prezioso per coloro che ricoprono ruoli di leadership. Sebbene offra spunti e discussioni stimolanti, alcuni lettori lo trovano arido e troppo accademico.

⬤ Nuovo e in perfette condizioni.
⬤ Diverse prospettive sull'importanza dei follower nelle organizzazioni.
⬤ Articoli ben scritti che esplorano i paradossi della leadership/followership.
⬤ Consigliato a chi ha una formazione in studi sulla leadership, psicologia e filosofia.
⬤ Ottimo per i leader organizzativi, che rafforzano il valore dei follower.
⬤ Forte collegamento con le recenti tecniche di cambiamento organizzativo.
⬤ Chiarisce il ruolo dei follower e migliora la comprensione delle dinamiche leader-follower.

⬤ Potrebbe non essere adatto a chi non ha conoscenze pregresse negli studi sulla leadership o in campi correlati.
⬤ Alcuni lettori lo trovano arido, noioso e simile a un libro di testo, con conseguente difficoltà di coinvolgimento.
⬤ Mancanza di attualità, soprattutto in relazione al ruolo dei social media nella followership.

(basato su 7 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Art of Followership: How Great Followers Create Great Leaders and Organizations

Contenuto del libro:

The Art of Followership mette in primo piano l'interazione dinamica tra leader e follower. Esamina i molteplici ruoli che i follower svolgono e il loro rapporto spesso complesso con i leader. Con i contributi di importanti studiosi e professionisti del fiorente campo degli studi sulla leadership/followership, questo libro innovativo delinea come i follower contribuiscano a una leadership efficace e alle organizzazioni nel loro complesso.

Attingendo da varie discipline, dalla filosofia alla psicologia, dal management all'educazione, il libro definisce la followership e i suoi molteplici significati. The Art of Followership esplora le pratiche e le ricerche che promuovono la followership positiva e rivela il ruolo che i follower svolgono nel definire gli standard e nel formulare la cultura e le politiche del gruppo.

I contributi includono nuovi modelli di followership ed esplorano nuove prospettive sul contributo che i follower danno a gruppi, organizzazioni, società e leader. Il libro esplora anche la ricerca più attuale sulla followership e include intuizioni e prospettive sul futuro delle relazioni tra leader e follower.