L'arte dello sguardo lungo: Pianificare il futuro in un mondo incerto

Recensioni dei lettori

The Art of the Long View di Peter Schwartz è un libro fondamentale sulla pianificazione degli scenari che sottolinea l'importanza della previsione nel processo decisionale in vari settori. Presenta il concetto di sviluppo di scenari multipli per prepararsi a diversi futuri, incoraggiando il pensiero strategico e l'adattabilità. Sebbene il libro sia ricco di aneddoti storici e casi di studio, alcuni lettori lo trovano datato e ripetitivo. Le sue intuizioni pratiche sono bilanciate da critiche sulla lunghezza e sulla mancanza di una guida passo-passo.

⬤ Preziose intuizioni sulla previsione e sulla pianificazione dello scenario.
⬤ Casi di studio coinvolgenti, in particolare in contesti aziendali.
⬤ Sottolinea l'importanza di prepararsi a più futuri.
⬤ Stile di scrittura accessibile; facile da leggere.
⬤ Utile per il pensiero strategico, soprattutto in ambito militare e aziendale.

⬤ Riferimenti ed esempi datati, che rendono il testo meno rilevante per i lettori attuali.
⬤ Alcuni trovano la scrittura ripetitiva e infarcita di aneddoti.
⬤ Mancano istruzioni complete passo-passo per lo sviluppo di scenari.
⬤ Le critiche all'autopromozione e i pregiudizi nelle osservazioni di Schwartz potrebbero sminuire il contenuto.
⬤ Non è utile per le piccole imprese a causa dell'impegno di tempo richiesto dalla pianificazione dello scenario.

(basato su 89 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Art of the Long View: Planning for the Future in an Uncertain World

Contenuto del libro:

Ciò che interessa sempre di più tutti noi, pianificatori professionisti o singoli individui che si preparano a un futuro migliore, non sono le cose tangibili della vita - i numeri del bilancio, per esempio - ma le cose intangibili: le nostre speranze e le nostre paure, le nostre convinzioni e i nostri sogni. Solo le storie - gli scenari - e la nostra capacità di visualizzare diversi tipi di futuro catturano adeguatamente questi elementi intangibili.

In The Art of the Long View, ora per la prima volta in edizione tascabile e con l'aggiunta di una nuovissima Guida per l'utente, Peter Schwartz delinea l'approccio “scenografico”, fornendo gli strumenti per sviluppare una visione strategica all'interno della propria azienda.

Schwartz descrive le nuove tecniche, originariamente sviluppate all'interno della Royal/Dutch Shell, basandosi su molti dei suoi esercizi di scenario con le più importanti istituzioni e aziende del mondo, tra cui la Casa Bianca, l'EPA, BellSouth, PG&E e la Borsa Internazionale.