L'approccio emergente alla strategia: Progettazione ed esecuzione adattiva

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Titolo originale:

The Emergent Approach to Strategy: Adaptive Design & Execution

Contenuto del libro:

Nonostante si scriva molto sulla strategia e si spenda molto per essa, persistono segnalazioni di fallimenti cronici. Due sono le cause principali. La strategia non è ancora pienamente definita e la pratica strategica è ancora ampiamente basata su una visione pianificata del mondo. Il cambiamento e l'innovazione, tuttavia, non sono del tutto pianificati, ma emergono dalla miriade di interazioni degli attori coinvolti, alcuni per progetto, altri no. Questa scienza dei sistemi adattivi complessi deve costituire la base su cui costruire la strategia.

L'approccio emergente alla strategia è il primo libro a derivare la definizione, la teoria e la pratica della strategia dai sistemi adattativi. Rivolto ai leader aziendali e funzionali, ma ampiamente applicabile, l'approccio include un metodo agile per la progettazione del quadro strategico che sostituisce i noti metodi "chevron" a tappe e presenta nuovi test di strategia chiamati i Cinque squalificatori.

Questo libro non promette "trasformazioni" facili. Il cambiamento e l'innovazione sono difficili, a volte brutti, senza garanzie. Ma con i giusti principi e la giusta disciplina, le organizzazioni possono aumentare efficacemente le probabilità di successo.