L'anti-fragilità: l'antifragilità nella pratica

Recensioni dei lettori

Le recensioni presentano una visione polarizzata di “The Antifragility Edge”: alcuni ne lodano le intuizioni pratiche e il potenziale di trasformazione, mentre altri ne criticano l'incoerenza e la mancanza di chiarezza. I sostenitori apprezzano l'applicazione dei concetti di antifragilità a vari livelli organizzativi, considerandola uno strumento prezioso per le aziende che vogliono prosperare nell'incertezza. I critici, invece, descrivono la scrittura come contorta e ripetitiva, definendola poco articolata e non riuscendo a spiegare adeguatamente il “come fare” per diventare antifragili.

⬤ Offre una miscela pragmatica e sapiente di concetti di antifragilità adatti a individui e organizzazioni.
⬤ Fornisce spunti pratici per l'agilità e la trasformazione aziendale.
⬤ Scritto con un'attenzione particolare ai consulenti e agli operatori del settore, che lo rende rilevante per le applicazioni del mondo reale.
⬤ Alcuni lettori lo trovano trasformativo e prezioso per la comprensione dei quadri VUCA e OODA.

⬤ Molti recensori trovano la scrittura incoerente e difficile da seguire.
⬤ Le critiche al gergo eccessivo e alle ripetizioni diminuiscono l'efficacia del libro.
⬤ Alcuni ritengono che non mantenga la promessa di essere una guida “how-to” per l'antifragilità.
⬤ Alcuni critici lo descrivono come uno dei peggiori libri della letteratura economica, a causa della mancanza di comprensione dei concetti chiave.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Anti-Fragility Edge: Antifragility in Practice

Contenuto del libro:

Nel mondo degli affari di oggi, le organizzazioni aziendali sperimentano livelli di interruzione senza precedenti e possono solo aspettarsi l'inaspettato Mentre devono operare in un mondo VUCA (caratterizzato da volatilità, incertezza, complessità e ambiguità), la loro capacità di OODA (osservare, orientare, decidere e agire) non è più sufficiente per sopravvivere e prosperare in mezzo al disordine Mentre l'agilità è essenziale per adattarsi in questa nuova realtà, e agire) non è più sufficiente per sopravvivere e prosperare in mezzo al disordine Mentre l'agilità è la quintessenza per adattarsi a questa nuova realtà, l'antifragilità è la quintessenza per evolversi in questa nuova realtà In conclusione, le organizzazioni aziendali devono abbracciare questa nuova realtà ed emergere più forti In "The Antifragility Edge: Antifragility in Practice", Si Alhir demistifica l'antifragilità, esplora il modo in cui l'antifragilità può essere resa operativa o messa in pratica dalle organizzazioni aziendali (a livello individuale, collettivo e aziendale) e offre una tabella di marcia per le organizzazioni aziendali che possono raggiungere una maggiore antifragilità.