Kit di strumenti per facilitatori e formatori: Coinvolgere e stimolare i partecipanti per il successo di riunioni, corsi e workshop

Recensioni dei lettori

Le recensioni di “Facilitator's and Trainer's Toolkit” di Artie Mahal ne evidenziano l'utilità pratica e l'accessibilità sia per i facilitatori nuovi che per quelli esperti. Molti recensori ne lodano la struttura ben strutturata, la varietà di strumenti e la facilità di comprensione dei concetti presentati. Tuttavia, alcune critiche sottolineano che il contenuto potrebbe essere eccessivamente semplicistico per i professionisti esperti e che manca di profondità in alcune aree.

Ben organizzato, facile da capire, consigli pratici e modelli, ampia libreria di strumenti, utile per la facilitazione multiculturale, aneddoti relativi, adatto sia ai principianti che ai professionisti avanzati, distilla una vasta esperienza in un formato accessibile, incoraggia lo sviluppo e il miglioramento delle competenze.

Troppo elementare per i facilitatori esperti, alcuni contenuti sono stati percepiti come obsoleti o poco approfonditi, non adatto a chi cerca strategie di facilitazione avanzate, si concentra principalmente sulla facilitazione piuttosto che sulla formazione, alcuni recensori hanno ritenuto che il libro fosse deludente o non aggiungesse nuovi spunti.

(basato su 23 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Facilitator's and Trainer's Toolkit: Engage and Energize Participants for Success in Meetings, Classes, and Workshops

Contenuto del libro:

Padroneggiate le strutture, le tecniche e gli strumenti per condurre riunioni, sessioni e workshop e trasferire le conoscenze attraverso l'istruzione e la formazione. Oltre a concentrarsi su metodi collaudati, questo libro contiene molte idee nuove e innovative sviluppate in decenni di esperienza dell'autore. Ci sono 12 capitoli:

⬤ Capitolo 1, Struttura della facilitazione, classifica tutti i tipi di facilitazione in quattro categorie generiche: Strategie e Soluzioni, Programmi e Processi, Apprendimento e Sviluppo, Cooperazione e Collaborazione.

⬤ Il capitolo 2, Value Proposition, sfrutta il Career Steps Framework per dimostrare il ritorno sull'investimento delle abilità e delle competenze di facilitazione.

⬤ Capitolo 3, Processo di facilitazione, spiega ogni fase del processo di facilitazione: Contrattare, Preparare, Durante la sessione, Concludere,e Valutare.

⬤ Capitolo 4, Leadership nella facilitazione, esplora gli undici fattori di leadership di Napoleon Hills, insieme ai valori, all'etica e alle competenze stabilite dall'Associazione Internazionale dei Facilitatori.

⬤ Capitolo 5, Engagers and Energizers, rivela l'arte e la scienza di educare e trasferire l'apprendimento agli adulti e di ottimizzare il coinvolgimento dei partecipanti alle sessioni utilizzando le Intelligenze Multiple del Dr. Howard Gardner.

⬤ Capitolo 6, Strumenti, introduce la tecnica fondamentale del brainstorming e mostra come utilizzare 35 pratici strumenti di facilitazione per una varietà di situazioni, tra cui la risoluzione dei problemi, le dinamiche di gruppo e la narrazione.

⬤ Capitolo 7, Ambiente del workshop, delinea i principi della facilitazione, seguiti da indicazioni sull'allestimento della sala, sui vari modelli di posti a sedere, sulle attrezzature, sul cibo e sulle forniture.

⬤ Capitolo 8, Facilitazione virtuale, fornisce alternative adeguate alla facilitazione faccia a faccia utilizzando tecniche pratiche in quattro aree chiave: Coinvolgimento, Relazione, Comunicazione e Tecnologia.

⬤ Capitolo 9, Facilitazione interculturale, introduce tecniche comprovate per facilitare il trasferimento dell'apprendimento e la collaborazione efficace tra le culture attraverso l'applicazione delle dimensioni della comunicazione interculturale del Dr. Geert Hofsgtede.

⬤ Capitolo 10, Facilitazione visiva, introduce il potere delle Immagini e delle Registrazioni grafiche come strumento per una collaborazione e una comunicazione efficaci nei contesti organizzativi.

⬤ Capitolo 11, Autosviluppo, fornisce linee guida su come sviluppare le proprie competenze di facilitazione e monitorare i propri progressi. Il capitolo si conclude con il percorso personale dell'autore per diventare un facilitatore esperto.

⬤ Il capitolo 12, Biblioteca degli strumenti, delinea un approccio passo dopo passo, con modelli ed esempi in cui ciascuno dei 35 strumenti del capitolo 6 può essere utilizzato con successo.

Il libro si conclude con una sezione dedicata alle risorse per facilitatori e formatori.