Kanban: Y Just-In-Time En Toyota

Recensioni dei lettori

Il libro è stato molto apprezzato per i suoi contenuti di valore e per le spiegazioni chiare dei principi di successo di Toyota. Mentre la prima parte è ampiamente applicabile e fonte di ispirazione, la seconda parte è considerata eccessivamente tecnica e specifica per l'industria automobilistica.

Consegna puntuale, qualità eccellente, informazioni preziose applicabili in varie situazioni di consulenza, spiegazioni chiare del successo di Toyota, buon materiale per vari ambienti di lavoro.

La seconda parte è troppo tecnica e specifica per il settore automobilistico, il che può limitarne l'applicabilità.

(basato su 6 recensioni dei lettori)

Contenuto del libro:

Questo libro fornisce un'introduzione chiara e completa al Just-in-Time e rimane uno dei nostri bestseller.

Il testo si basa sui seminari tenuti da Taichi Ohno, creatore del Just-in-Time, per formare i fornitori Toyota. La verità scoperta da Ohno è che il miglioramento non si ferma mai: un concetto basato sulla tradizione dei samurai, secondo cui un guerriero (un manager) non smette mai di perfezionare il suo stile (la sua capacità di gestire) e non smette mai di lucidare la sua spada (migliorare i processi e i prodotti).

Leggendo questo libro, potrete vedere chiaramente la magia del sistema Toyota. I concetti qui presentati possono essere applicati alla produzione ripetitiva, alle industrie di processo, a quasi tutti i tipi di imprese manifatturiere e persino agli uffici (questa edizione include materiale aggiuntivo preparato da Yasuhiro Monden, un'autorità del sistema di produzione Toyota). )