Joint Venturing (PB)

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Contenuto del libro:

Questo libro breve e di facile lettura tratta delle migliori pratiche nelle joint venture: i fattori e i processi che portano al successo. Ogni anno le imprese creano migliaia di joint venture (JV), investendo centinaia di miliardi di dollari. Di fatto, tra il 25% e il 40% di tutti gli investimenti esteri avviene attraverso joint venture azionarie. Il ricorso alle joint venture e alle alleanze strategiche è in rapida crescita. Per molti anni ho lavorato come facilitatore di joint venture per aziende Fortune 500 e altre società. Gli alti dirigenti di queste organizzazioni hanno spesso notato che il formato decisionale che ho utilizzato con loro sarebbe stato un ottimo libro. È questo. Lo scopo principale del libro è dimostrare che le joint venture possono funzionare. Richiedono però una mente aperta e la volontà di lavorare attraverso una serie di domande che fornisco. Queste riguardano: la verifica della logica strategica.

Partnership e adattamento.

Forma e design.

E la gestione dell'impresa comune. Contrariamente a quanto pensano alcuni, le joint venture possono essere altrettanto redditizie e sopravvivere altrettanto a lungo delle filiali interamente di proprietà. Possono essere gestite in modo efficace e non causano la perdita di tecnologia proprietaria. Le partnership possono funzionare molto bene e spesso la strada da percorrere è quella di porre meno enfasi sul "controllo". Se si è disposti a riconoscere e a rispettare il fatto che qualcun altro (in questo caso un partner) ha molto da contribuire, si può ottenere un'impresa più forte. Le vere joint venture possono portare a un'attività più stabile e sostenibile, a beneficio di tutti i partner, in qualsiasi paese essi si trovino. Il formato del libro è volutamente colloquiale. Utilizza il metodo socratico (domanda, risposta, domanda, risposta) che funziona così efficacemente in una classe di casi di studio. In questo caso la "classe" è costituita da alcuni posti in business class su un volo internazionale. Questo libro è scritto per i manager e i dirigenti in attività. Coloro che stanno pensando di formare una joint venture e coloro che sono attualmente impegnati in joint venture vedranno migliorare la durata e le prestazioni delle loro imprese collaborative seguendo le azioni raccomandate. Un secondo pubblico è quello delle scuole di business e degli accademici. Il libro è ideale per corsi o moduli di formazione executive MBA, executive MBA e non, incentrati su JV, alleanze, strategie di cooperazione, ecc.