Ispirare i team tecnici remoti: Le chiavi della leadership e delle prestazioni mirate

Titolo originale:

Inspiring Remote Tech Teams: Keys to Leadership and Purposeful Performance

Contenuto del libro:

Per me e per altri tecnici, leader e membri di team remoti, saremo risvegliati da tutti i fantastici suggerimenti pratici, le migliori pratiche e i principi guida basati su solide basi che Hubbert fornisce in Inspiring Remote Tech Teams. Saremo più preparati e meglio equipaggiati per contribuire e guidare in modo efficiente le economie digitali che plasmano il futuro del nostro mondo".

--Thomas DiGiacomo, presidente del settore ingegneria e innovazione di SUSE.

Inspiring Remote Tech Teams è una mappa per costruire team e organizzazioni efficaci, sia oggi, quando la salute del mondo impone il lavoro a distanza, sia in futuro, quando i pool di talenti globali contribuiranno alla nostra economia digitale.

Gli esseri umani sono predisposti alla socialità e gli eventi mondiali richiedono un allontanamento dalla comunità dell'ufficio. L'assenza di "comunità" scatena risposte cerebrali primitive. Queste risposte istintive di sopravvivenza, di appartenenza sociale e di potere della storia emergono profondamente durante la nostra reazione quando ci adattiamo al lavoro a distanza.

Questa mappa per i team leader migliora l'esecuzione del team nonostante la separazione fisica. Il libro tratta di semplici neuroscienze applicate alla nostra "separazione". È una guida pratica per mantenere e migliorare il lavoro di squadra quando si lavora a distanza. È anche una guida pratica all'intersezione di team + remoto + neuroscienze per non addetti ai lavori per creare un senso positivo di entusiasmo, impegno e contributo, anche quando si lavora a distanza.

I team remoti, oggi e in futuro, sono la via per utilizzare efficacemente i talenti globali. Questo libro esamina la combinazione delle "hard skills" della gestione di progetti di team tecnologici e delle "soft skills" di team distribuiti sani: uffici remoti, uffici commerciali, partner, fornitori, clienti e team che coinvolgono pool di talenti globali. Esempi pratici e best practice offrono metodi pratici per utilizzare le neuroscienze e aiutare i team a dare il meglio di sé, a migliorare la collaborazione e a ottenere risultati coerenti.