Inversione di rotta: Come cambiare rotta quando le cose vanno male

Recensioni dei lettori

Turnaround” di Lisa Gable offre strategie pratiche per i leader che devono affrontare cambiamenti organizzativi impegnativi. Il libro distilla la sua vasta esperienza in una chiara struttura in quattro fasi, combinando aneddoti personali con approfondimenti pratici e casi di studio, rendendolo una risorsa preziosa per i leader a tutti i livelli.

⬤ Il libro fornisce un quadro chiaro e attuabile per il turnaround organizzativo
⬤ include casi di studio reali tratti dalla vasta esperienza dell'autrice
⬤ offre strumenti e strategie pratici e collaudati
⬤ presenta le intuizioni in modo coinvolgente e relazionabile
⬤ ed è applicabile a vari tipi di organizzazioni, comprese le organizzazioni non profit e le aziende.

⬤ Alcuni lettori auspicano strumenti più strutturati per l'implementazione delle raccomandazioni
⬤ potrebbe mancare un approfondimento avanzato per chi ha già familiarità con le strategie di turnaround
⬤ e alcuni critici affermano che, sebbene i concetti siano validi, potrebbero semplificare eccessivamente questioni organizzative complesse.

(basato su 103 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Turnaround: How to Change Course When Things Are Going South

Contenuto del libro:

La vostra organizzazione, un tempo fiorente, è bloccata? Il vostro team è in attesa di vita, incapace di esprimere il proprio potenziale? La vostra iniziativa o campagna sta zoppicando invece di sprintare in avanti? Lisa Gable, mastermind di turnaround, offre un metodo chiaro e diretto per rimettervi in carreggiata.

Da oltre 30 anni Lisa Gable è chiamata a risollevare organizzazioni in crisi - aziende, team, organizzazioni non profit, campagne politiche e progetti governativi - e a risolvere problemi apparentemente intrattabili. Dalla Silicon Valley a Washington DC, ha visto di tutto. Nel corso del tempo, ha imparato che la chiave per correggere la rotta quando le cose vanno male è applicare la disciplina dell'ingegneria dei processi - rivalutare attentamente tutto ciò che l'organizzazione fa e come lo fa - con diplomazia e umanità, curando le relazioni e forgiando forti partnership.

In Turnaround, Gable condivide il suo semplice ma potente metodo per dare nuova vita alle imprese più in difficoltà:

Visualizzare il futuro: non aggiustare quello che c'è, ma partire da zero.

Scomporre il presente: eliminare ciò che non funziona e mantenere ciò che funziona.

Creare un percorso verso il futuro: tracciare una mappa delle decisioni critiche e delle azioni necessarie.

Eseguire con sicurezza e diplomazia, accelerando la collaborazione con gli altri.

In un'epoca in cui i vertiginosi cicli di innovazione, l'ipercompetizione e la pandemia globale hanno reso la sopravvivenza più impegnativa che mai, il metodo di Gable, collaudato da tempo e a prova di industria, vi darà gli strumenti per invertire la rotta e tracciare una rotta verso il successo.