Into the WILD: Creare una cultura del coaching sul posto di lavoro

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Titolo originale:

Into the WILD: Creating a Coaching Culture at the Workplace

Contenuto del libro:

Benvenuti nella Compagnia WILD!

Questa è un'azienda in cui lavorano animali di molte specie, diversi da quelli di altre aziende, ma che tendono a rimanere nella loro stessa specie. Questa diversità ha giocato a loro sfavore, poiché il comportamento disfunzionale intrinseco ha fatto sì che i reparti tendessero a lavorare in silos, non volendo condividere o informare gli altri. Si trattava di una giungla aziendale piena di sfiducia, in cui incolpare gli altri e puntare il dito erano la norma, e in cui alcuni animali temevano gli altri, soprattutto quelli con un temperamento focoso e richieste irragionevoli.

Si trattava di un'azienda che aveva un disperato bisogno di una nuova direzione.

La fortuna vuole che una crisi apra la strada al gruppo dirigente per iniziare un percorso di auto-riflessione e costruire una cultura che faccia leva sulla diversità per prosperare negli anni a venire.

Scritta in due parti, la favola di The WILD Company nella prima sezione racconta la situazione dell'azienda e come un cambiamento culturale permetta alle conversazioni di coaching di attecchire e fiorire. I personaggi della favola sono come le persone che incontriamo sul posto di lavoro.

O forse ci vediamo come uno di loro. La loro storia è quella che vediamo accadere intorno a noi ogni giorno. Ma è anche una storia di speranza: la trasformazione di un'azienda da una cultura tossica a una cultura del coaching è possibile con il giusto approccio.