Intersezione: Come il design aziendale colma il divario tra business, tecnologia e persone

Recensioni dei lettori

Il libro presenta un quadro completo per la progettazione organizzativa, che unisce business, tecnologia ed esperienze umane. Offre spunti pratici per i professionisti dell'architettura aziendale e dei settori correlati, mostrando approcci moderni con casi di studio. Tuttavia, nell'edizione Kindle soffre di ripetitività e di alcuni problemi di formattazione.

⬤ Offre una visione moderna della progettazione aziendale
⬤ un quadro ben strutturato supportato da casi di studio
⬤ integra vari concetti come identità ed esperienza
⬤ considerato uno strumento essenziale per il lavoro futuro.

⬤ A volte può essere ripetitivo, rendendo difficile seguirlo
⬤ problemi di tipografia nell'edizione Kindle
⬤ potrebbe non essere coinvolgente per i lettori occasionali che non hanno spazio per applicare i concetti.

(basato su 6 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Intersection: How Enterprise Design Bridges the Gap Between Business, Technology, and People

Contenuto del libro:

Molte organizzazioni si scontrano con le dinamiche e la complessità degli odierni ecosistemi sociali che collegano tutti e tutto, ovunque e in ogni momento. Dovendo affrontare sfide all'intersezione tra modelli di business, sviluppi tecnici ed esigenze umane, le imprese moderne devono superare il pensiero isolato e gli sforzi isolati del passato, per affrontare invece le loro relazioni con le persone in modo olistico.

In Intersection, Milan Guenther introduce un approccio al Design Strategico che allinea gli sforzi generali di Branding, Enterprise Architecture ed Experience Design e li pone su un percorso comune per dare forma alle imprese di domani. Questo libro offre a designer, imprenditori, innovatori e leader un modello e un vocabolario completo per affrontare sfide così profonde. Il quadro di riferimento per l'Enterprise Design taglia la complessità del lavoro di progettazione strategica, mostrando come orientarsi tra gli aspetti chiave e superare i punti di vista divergenti.

In 9 casi di studio, l'autore esamina il modo in cui aziende come SAP, BBVA, IKEA e Jeppesen (una società Boeing) applicano il pensiero e la pratica del design per dare forma alle loro imprese. Passando dalla strategia alla progettazione concettuale e ai risultati concreti, Intersection mostra cosa è importante in quale momento e quali competenze coinvolgere.