Intelligenza istituzionale: Come costruire un'organizzazione efficace

Recensioni dei lettori

Institutional Intelligence” di Gordon T. Smith offre una guida pratica e approfondita per la gestione delle organizzazioni, in particolare delle organizzazioni non profit e delle istituzioni cristiane. Il libro sottolinea l'importanza di dichiarazioni chiare sulla missione, di una governance efficace e di pratiche di gestione solide, fornendo spunti utili e consigli pratici per i leader istituzionali.

⬤ Ben organizzato e chiaro, fornisce spunti pratici per la governance e l'amministrazione
⬤ sottolinea l'importanza della chiarezza della missione
⬤ affronta un'ampia gamma di argomenti rilevanti per la gestione istituzionale
⬤ si applica sia alle organizzazioni non profit che a quelle cristiane
⬤ incoraggia una leadership ponderata e partnership strategiche.

⬤ Il libro avrebbe potuto beneficiare di un editing migliore
⬤ alcuni contenuti possono sembrare di buon senso per i leader più esperti
⬤ si concentra prevalentemente sulle istituzioni cristiane, il che potrebbe limitarne l'applicabilità a un pubblico più ampio.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Institutional Intelligence: How to Build an Effective Organization

Contenuto del libro:

Ma spesso le consideriamo in modo cinico, forse come un male necessario.

In realtà, le istituzioni sono essenziali per la prosperità umana. Sono il mezzo stesso attraverso il quale le comunità prosperano, le vocazioni individuali si realizzano e la società viene cambiata per il bene. Tutti noi dobbiamo imparare la saggezza di lavorare efficacemente all'interno delle istituzioni, quella che Gordon Smith chiama “intelligenza istituzionale”.

In questo libro Smith svela gli elementi essenziali di come le istituzioni funzionano in modo produttivo e sano. Concentrandosi sul settore non profit, mostra come i team leader, i direttori, i dirigenti, i membri dei consigli di amministrazione, i principali stakeholder e i dipendenti possano evitare quella che spesso è la loro maggiore fonte di stress sul lavoro: lavorare con il carattere istituzionale delle loro organizzazioni.

Il personale della Chiesa, gli educatori e le agenzie di servizi possono prosperare comprendendo queste dinamiche invece di combatterle. Sviluppando l'intelligenza istituzionale, noi e coloro che ci circondano possiamo non solo prosperare personalmente, ma anche adempiere a una missione più ampia.