Intelligenza emotiva per project manager: Le competenze umane necessarie per ottenere risultati eccezionali

Recensioni dei lettori

Il libro “Keys to PM Success” di Anthony Mersino è stato accolto con favore per la sua attenzione all'intelligenza emotiva nella gestione dei progetti, offrendo spunti preziosi sia per i project manager esperti che per quelli che ricoprono altri ruoli professionali. I recensori ne apprezzano la facile leggibilità, gli aneddoti personali e le applicazioni pratiche. Tuttavia, alcuni lettori ritengono che manchi di strategie specifiche e attuabili e che si concentri su concetti generali di terapia emotiva piuttosto che su applicazioni professionali dirette.

⬤ Offre spunti preziosi sull'intelligenza emotiva per project manager e professionisti.
⬤ Facile e coinvolgente da leggere con aneddoti personali dell'autore.
⬤ Fornisce esempi pratici applicabili sia alla vita professionale che a quella personale.
⬤ Altamente raccomandato sia dagli istruttori che dai lettori per lo sviluppo della leadership e delle soft skills.
⬤ Risorsa utile per comprendere le dinamiche di gruppo e gestire le emozioni sul posto di lavoro.

⬤ Alcuni hanno ritenuto che il contenuto fosse basilare e non abbastanza specifico per l'uso quotidiano in una carriera.
⬤ I capitoli iniziali citano pesantemente altre fonti come Daniel Goleman, inducendo alcuni a raccomandare invece quei testi originali.
⬤ Potrebbe non essere utile per i team remoti o per chi non è coinvolto in progetti faccia a faccia.

(basato su 23 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Emotional Intelligence for Project Managers: The People Skills You Need to Achieve Outstanding Results

Contenuto del libro:

Come se il lavoro del project manager non fosse già abbastanza difficile, dovendo essere non un esperto di tutti i mestieri ma un maestro di tutti i mestieri! --Tutte le competenze tecniche apprese possono essere completamente vanificate se non si dispone di buone capacità umane per navigare in modo appropriato attraverso tutti gli ostacoli che ogni progetto sicuramente porta con sé.

Poiché recenti ricerche hanno indicato che l'intelligenza emotiva (IE) rappresenta oggi un fattore di successo gestionale pari a un sorprendente 70-80%, non c'è dubbio che il project manager di successo di oggi abbia bisogno di forti capacità interpersonali e dell'abilità di riconoscere gli spunti emotivi per condurre i propri team al successo: la competenza tecnica da cui la posizione dipendeva così tanto in passato non è più sufficiente! Emotional Intelligence for Project Managers introduce i lettori a tutte le sfaccettature dell'EI e mostra come le emozioni possano essere sfruttate per raggiungere gli obiettivi del progetto. I project manager forti di competenze tecniche ma bisognosi di aiuto nel reparto EI impareranno come: - Stabilire il tono e la direzione del progetto - Comunicare in modo efficace - Motivare, ispirare e coinvolgere il proprio team - Incoraggiare la flessibilità e la collaborazione - Gestire in modo produttivo lo stress, le critiche e i cambiamenti - Stabilire il tipo di morale alto che attrae i top performer - E altro ancoraNella sua seconda edizione, questa risorsa unica e preziosa per i project manager di ogni settore include diverse sezioni ampliate sull'autoconsapevolezza e l'autogestione, oltre a un nuovo capitolo sull'utilizzo dell'IE per guidare i team agili e a uno sguardo approfondito sulla Servant Leadership.

Avete trascorso anni a raccogliere l'intelligenza tecnica necessaria per questa impegnativa carriera: ora distinguetevi dal gruppo aumentando la vostra intelligenza emotiva!