Intelligenza emotiva e stili di leadership: Esplorare il rapporto tra l'intelligenza emotiva e gli stili di leadership tra i tecnici dell'informazione

Recensioni dei lettori

Attualmente non ci sono recensioni dei lettori. La valutazione si basa su 6 voti.

Titolo originale:

Emotional Intelligence and Leadership Styles: Exploring the Relationship between Emotional Intelligence and Leadership Styles Among Information Techno

Contenuto del libro:

In tutto il mondo, la tecnologia dell'informazione si sta evolvendo a un ritmo allarmante e potrebbe essere difficile tenere il passo con i crescenti cambiamenti a cui stiamo assistendo. Questo lavoro ha esplorato la relazione tra intelligenza emotiva e stili di leadership tra i professionisti dell'informatica. L'intelligenza emotiva predice lo stile di leadership e gli stili di leadership predicono le componenti dell'intelligenza emotiva? Lo studio ha coinvolto un totale di 185 partecipanti. Gli stili di leadership, che comprendono il trasformativo, il transazionale e il passivo-evitante, sono stati misurati con il Multifactor Leadership Questionnaire - MLQ 5X (Bass & Avolio, 1995). Le componenti dell'intelligenza emotiva, che comprendono la percezione delle emozioni, la gestione delle proprie emozioni, la gestione delle emozioni altrui e l'utilizzo delle emozioni, sono state misurate con lo Schutte Self-Report Emotional Intelligence Test -- SSEIT (Schutte et al., 2009). Le aree demografiche controllate in questo studio includono il sesso, l'età, l'etnia, l'istruzione e la posizione lavorativa.

La regressione multipla è stata condotta su ciascuna delle sette ipotesi di questo studio e ha stabilito che lo stile di leadership trasformazionale e lo stile di leadership transazionale sono predittori della percezione delle emozioni, della gestione delle emozioni altrui e dell'utilizzo delle emozioni. Questo studio ha anche rivelato che lo stile di leadership trasformazionale è un predittore della gestione delle proprie emozioni. Sorprendentemente, lo stile di leadership transazionale non è stato un predittore della gestione delle proprie emozioni. Come previsto, non è stata rilevata alcuna correlazione significativa tra lo stile di leadership passivo-evitante e l'intelligenza emotiva. Inoltre, i risultati hanno mostrato che l'intelligenza emotiva era un predittore sia dello stile di leadership trasformazionale che di quello transazionale. Questo studio ha scoperto che il genere è una variabile significativa e che le donne hanno ottenuto punteggi più alti degli uomini nella componente dell'intelligenza emotiva relativa alla gestione delle emozioni altrui.

I risultati di questo studio coincidono con la letteratura esistente, che ha rivelato relazioni positive tra le componenti dell'intelligenza emotiva e gli stili di leadership trasformazionale e transazionale.