Emotional Intelligence and Critical Thinking for Library Leaders
Si chiede sempre di più ai dirigenti delle biblioteche e a coloro che aspirano a farne parte. Poiché l'uso delle biblioteche cambia, i dirigenti devono migliorare la loro intelligenza emotiva e il loro pensiero critico per attrarre e trattenere gli utenti.
Questo libro, incentrato su consigli pratici di gestione, è una discussione coinvolgente su come i leader delle biblioteche possono crescere nel loro ruolo. Illustrando le 25 caratteristiche dell'intelligenza emotiva su cui i leader delle biblioteche e gli altri si basano maggiormente, l'autore esperto Gary L. Shaffer esplora come le capacità di pensiero critico e l'intelligenza emotiva si sovrappongano e come possiamo utilizzarle per migliorare.
Esaminando il processo decisionale, la risoluzione dei problemi, la scrittura critica e il pensiero creativo, Shaffer include quattro casi di studio, ognuno dei quali riguarda sia l'intelligenza emotiva che le capacità di pensiero critico. Con prove reali e consigli pratici, i casi di studio ci mostrano come quattro leader di biblioteche hanno usato queste caratteristiche e abilità per affrontare problemi e questioni importanti del mondo reale.
Infine, Shaffer suggerisce tre stili di leadership che possiamo adottare per migliorare la nostra intelligenza emotiva. Primo libro di una nuova serie di libri sulla leadership e la gestione delle biblioteche, Emotional Intelligence and Critical Thinking for Library Leaders è un libro di soluzioni pratiche basate su ricerche accademicamente valide.
Per i professionisti e i ricercatori delle biblioteche e delle scienze dell'informazione, questo è un libro imperdibile per chi guarda al futuro delle biblioteche.
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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)