Intelligenza emotiva di squadra 2.0: Le quattro abilità essenziali dei team ad alto rendimento

Recensioni dei lettori

Team Emotional Intelligence 2.0 offre strategie pratiche e attuabili per migliorare il lavoro di squadra e l'intelligenza emotiva all'interno dei team. Sottolinea l'importanza del lavoro di squadra e fornisce quadri ed esempi chiari per migliorare le dinamiche di gruppo.

Il libro è apprezzato per le sue strategie pratiche e applicabili che possono essere messe in atto immediatamente. Molti recensori hanno notato la chiarezza dei concetti e i passi praticabili forniti, che lo rendono una grande risorsa per i leader e i membri dei team. Si concentra sul miglioramento della coesione, del rispetto, della fiducia e dell'innovazione del team, con la convalida della ricerca. I recensori hanno anche apprezzato la chiara suddivisione delle quattro aree chiave del Team EQ e le numerose strategie offerte.

Alcuni recensori hanno menzionato problemi con la qualità di stampa del libro, come il fatto di aver ricevuto copie stampate al contrario, che hanno ostacolato la loro esperienza di lettura. Inoltre, sebbene le strategie siano ben accolte, alcuni potrebbero trovare impegnativo o eccessivo il compito di implementare i cambiamenti comportamentali senza un'attenzione costante.

(basato su 31 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Team Emotional Intelligence 2.0: The Four Essential Skills of High Performing Teams

Contenuto del libro:

Con il passaggio delle organizzazioni a dipendere sempre più da strutture basate su team, la pressione per lo sviluppo di team ad alte prestazioni è più critica che mai. Nell'ambiente di lavoro moderno, ci si aspetta che i team accolgano il cambiamento, affrontino la complessità e collaborino bene sotto pressione, ottenendo risultati eccezionali e formando relazioni produttive.

Sebbene sia fondamentale avere persone brillanti e di talento all'interno di un team, c'è una dinamica che è ancora più essenziale per l'efficacia complessiva del team. Questa dinamica è l'"intelligenza emotiva del team" (Team EQ). Mentre la maggior parte delle persone ha familiarità con l'intelligenza emotiva (EQ) quando si tratta di singoli individui, il potere di come l'EQ si riferisce all'intero team non è stato ben compreso fino ad ora.

Le intuizioni delle ultime ricerche sull'intelligenza emotiva dei team e le tendenze di TalentSmartEQ derivanti dal lavoro con oltre 200 team (con più di 2000 membri del team) si combinano per portare il know-how dell'EQ a livello di team. Team Emotional Intelligence 2. 0 offre strategie pratiche e mostra come un team emotivamente intelligente sia molto più della somma delle sue parti. Questo libro si concentra sulle quattro aree di competenza chiave dell'EQ di squadra: consapevolezza delle emozioni di squadra, gestione delle emozioni di squadra, relazioni interne alla squadra e relazioni esterne alla squadra, e fornisce 55 strategie e un processo passo dopo passo per aumentare le competenze dell'EQ di squadra, in modo che i leader di squadra e chiunque faccia parte di un team possa raggiungere il massimo delle prestazioni e gli obiettivi prefissati.

La dottoressa Greaves e il suo team di esperti iniziano con una storia di vita e di morte di un team fallito che illustra come le emozioni possano guidare le decisioni del team e portare al disastro. Condividono un approccio collaudato per aiutare i team a comprendere le capacità di EQ del team, a trasformarle in punti di forza e a usarle per sostenere lo slancio positivo e raggiungere il massimo delle prestazioni. Le strategie per i team remoti e ibridi che lavorano virtualmente offrono approcci mirati al legame, alla comunicazione, alle conversazioni difficili e al processo decisionale nel momento in cui gli ambienti di lavoro moderni si trasformano. Come ha fatto con il best-seller Intelligenza emotiva 2.0 (2 milioni di copie vendute e 2 milioni di copie di libri). 0 (con 2 milioni di copie vendute), la dottoressa Greaves e il suo team prendono concetti complessi e li traducono in competenze di facile comprensione che possono essere utilizzate immediatamente e sviluppate nel tempo. Poiché le organizzazioni si affidano sempre di più al lavoro di gruppo, la comprensione e lo sviluppo delle competenze di EQ di gruppo sono più che mai importanti e di impatto.