Intelligenza del cambiamento: Usare il potere del CQ per guidare il cambiamento che si mantiene

Recensioni dei lettori

Change Intelligence di Barbara Trautlein è una guida completa che fornisce un quadro innovativo per comprendere e facilitare la gestione del cambiamento nelle organizzazioni. Il libro si concentra sull'importanza della consapevolezza di sé e degli stili di leadership per navigare efficacemente nel cambiamento. Combina una solida ricerca con strumenti pratici, rendendolo prezioso per i professionisti a vari livelli, soprattutto nella gestione dei progetti e nei ruoli di leadership.

Il libro offre uno stile di scrittura chiaro e coinvolgente, che rende accessibili idee complesse sulla leadership del cambiamento. I lettori apprezzano gli strumenti pratici forniti, tra cui uno strumento di autovalutazione, e l'integrazione di vari modelli di leadership. Molte recensioni sottolineano l'applicabilità del libro, la sua utilità nel coaching e l'equilibrio tra umorismo e contenuti seri. È stato raccomandato come lettura obbligata per chi è coinvolto nel cambiamento organizzativo.

Alcuni recensori hanno trovato il libro poco approfondito per gli individui già consapevoli di sé, affermando che non offre nuovi spunti per loro. Ci sono state anche preoccupazioni sull'efficacia delle valutazioni della personalità e sull'idea che semplifichi eccessivamente le complessità del comportamento umano. Alcuni ritengono che il libro non sia adatto a coloro che sono restii all'autovalutazione o al cambiamento.

(basato su 33 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Change Intelligence: Use the Power of CQ to Lead Change That Sticks

Contenuto del libro:

Che siate in prima linea o nella suite dei dirigenti, potete costruire la vostra "Change Intelligence(R)" e creare risultati importanti a tutti i livelli dell'organizzazione.

Nel mondo degli affari di oggi, tutti sanno che dobbiamo affrontare continui cambiamenti, che si tratti dell'implementazione di un nuovo sistema IT, di una riorganizzazione o di una fusione o acquisizione completa. Sappiamo anche che la capacità di gestire questi cambiamenti fa la differenza tra il successo e il fallimento, e ha un effetto diretto sui profitti. Proprio perché lo sappiamo, i dirigenti, i supervisori e i project manager del XXI secolo dispongono di numerose metodologie per gestire il cambiamento. Eppure, in qualche modo, il nostro tasso di fallimento quando cerchiamo di implementare un cambiamento organizzativo importante è ancora sorprendentemente alto.

In questa guida innovativa, Barbara Trautlein sostiene che i nostri approcci attuali sono inadeguati quando non vengono utilizzati in combinazione con una profonda comprensione dell'Intelligenza del Cambiamento (R), o CQ(R) - l'insieme di competenze che vi permette di guidare il vostro team o la vostra azienda attraverso trasformazioni vitali. Esplorerete come guidare il cambiamento coinvolgendo il cuore, illuminando la testa e attrezzando le mani, che combinate tra loro vi permetteranno di superare le resistenze e ottenere risultati. Una volta appreso il vostro stile di leader del cambiamento, scoprirete strategie pratiche per sfruttare i vostri punti di forza e rafforzare i vostri punti deboli.

Trautlein, una delle massime autorità in materia di leadership del cambiamento, mantiene la teoria leggera e si addentra in approfonditi casi di studio tratti dalla sua decennale esperienza di lavoro con centinaia di organizzazioni di alto livello, nonché dalla sua ricerca derivata dal database globale Change Intelligence/CQ Assessment(R) di migliaia di leader del cambiamento in tutto il mondo. Il suo approccio basato su esempi e prove vi aiuterà a capire chiaramente come potete iniziare a guidare una vera trasformazione, non adottando un altro nuovo strumento, ma rafforzando la vostra capacità di leadership nel cambiamento.