Intelligenza artificiale per manager: Sfruttare il potere dell'intelligenza artificiale per trasformare le organizzazioni e rimodellare la propria carriera (English Edition)

Recensioni dei lettori

Il libro “Intelligenza artificiale per manager” è una guida informativa rivolta ai manager aziendali per comprendere l'intelligenza artificiale, le sue tecniche e i rischi associati. È stato concepito senza gergo tecnico o frammenti di codice, concentrandosi sulle applicazioni pratiche e sulle strategie per implementare efficacemente l'intelligenza artificiale in azienda. Pur essendo ben strutturato e accessibile, alcuni lettori ritengono che sia eccessivamente prolisso.

** Linguaggio chiaro e semplice, adatto ai manager senza un background tecnico. ** Contenuto ben organizzato e diviso in tre sezioni che coprono il percorso dell'IA, le tecniche e la gestione. ** Include esempi pratici e approfondimenti sulle considerazioni etiche. ** Fornisce riassunti e quiz per migliorare la comprensione e la conservazione. ** Efficace per i principianti che vogliono capire i fondamenti dell'IA.

** Alcuni lettori trovano il libro eccessivamente dettagliato e prolisso. ** Sebbene sia completo, non introduce idee particolarmente innovative. ** Le tecniche complesse di IA potrebbero risultare ostiche per i principianti.

(basato su 10 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Artificial Intelligence for Managers: Leverage the Power of AI to Transform Organizations & Reshape Your Career (English Edition)

Contenuto del libro:

Capire come adottare e implementare l'IA nella propria organizzazione.

Caratteristiche principali

⬤  7 principi di un viaggio nell'IA.

⬤ L'approccio TUSCANE per diventare pronti per i dati.

⬤ Il modello FAB-4 per scegliere la giusta soluzione di IA.

⬤ Le principali tecniche di IA e le loro applicazioni:

- Apprendimento CART e Ensemble.

- Clustering, regole di associazione e ricerca.

- Apprendimento per rinforzo.

- Elaborazione del linguaggio naturale.

- Riconoscimento di immagini.

Descrizione

La maggior parte delle iniziative di IA nelle organizzazioni oggi fallisce non per la mancanza di buone soluzioni di IA, ma per la mancanza di comprensione dell'IA da parte degli utenti finali, dei decisori e degli investitori. Oggi le organizzazioni hanno bisogno di manager in grado di sfruttare l'IA per risolvere i problemi aziendali e fornire un vantaggio competitivo. Questo libro è stato progettato per consentirvi di soddisfare questa esigenza e creare un vantaggio per la vostra carriera.

I capitoli offrono quadri manageriali unici per guidare il viaggio dell'IA in un'organizzazione. La prima sezione esamina che cos'è l'IA e come ci si può preparare, decidere quando utilizzarla ed evitare le insidie del percorso. La seconda sezione approfondisce le diverse tecniche di IA e mostra dove applicarle in azienda. La sezione finale vi prepara da una prospettiva di leadership strategica sull'IA per guidare il futuro delle organizzazioni.

Alla fine del libro, sarete pronti a offrire a qualsiasi organizzazione la capacità di utilizzare l'IA con successo e responsabilità, un'esigenza che sta rapidamente diventando una necessità.

Che cosa imparerete?

⬤ Comprendere le principali tecniche di IA e il loro utilizzo in ambito aziendale.

⬤ Determinare quale/i tecnica/e di IA può/possono risolvere il vostro problema aziendale.

⬤ Decidere se costruire o acquistare una soluzione di IA.

⬤ Stimare il valore finanziario di una soluzione o di un'azienda di IA.

⬤ Definire una politica solida per guidare l'uso responsabile dell'IA.

A chi è rivolto questo libro

Questo libro si rivolge a dirigenti, manager e studenti di team aziendali e tecnici che desiderano utilizzare efficacemente l'Intelligenza Artificiale per risolvere problemi aziendali o ottenere un vantaggio nella loro carriera.

Indice dei contenuti

1. Prefazione.

2. Ringraziamenti.

3. Informazioni sull'autore.

4. Sezione 1: Inizio del viaggio nell'IA.

5. Sezione 2: Scegliere le giuste tecniche di IA.

6. Sezione 3: Utilizzare l'IA con successo e responsabilità.

7. Epilogo.

Informazioni sugli autori.

Malay A. Upadhyay è un dirigente del Customer Journey, certificato in Machine Learning. Nel corso del suo ruolo di responsabile della funzione presso un'azienda SaaS di AI del Nord America a Toronto, Malay ha formato oltre 150 manager americani sulle basi dell'AI e sulla sua adozione di successo, ha tenuto sessioni di leadership di pensiero per CEO e CHRO sulla strategia di AI e sulle roadmap di modernizzazione dell'IT e ha lavorato come collegamento principale per realizzare il valore dell'AI su set di dati unici dei clienti. È qui che ha compreso la crescente necessità di una maggiore conoscenza e consapevolezza su come utilizzare l'IA in modo responsabile e con successo.

Malay è stato anche uno dei 25 individui scelti a livello globale per immaginare il futuro industriale del Gruppo Marzotto, in Italia, in occasione del suo 175° anniversario. Ha conseguito un MBA, un M. Sc. e un B. E., con esperienze in India, Emirati Arabi Uniti, Italia e Canada.

Insignito del titolo di Duca di Edimburgo, Malay ha approfondito il tema della gestione responsabile dell'IA come consulente, autore, istruttore online e membro della European AI Alliance che ha informato l'HLEG sulla politica della Commissione europea in materia di IA. In altri momenti, rimane un Fly che ama viaggiare e scrivere sul blog con la signora Fly.

Link al blog: www.TheUpadhyays.com.