Integrità intenzionale - Come le aziende intelligenti possono guidare una rivoluzione etica

Recensioni dei lettori

Il libro “Integrità intenzionale” di Robert Chesnut è molto apprezzato da leader e dirigenti per le sue intuizioni pratiche sull'etica e l'integrità sul posto di lavoro. Offre un mix di aneddoti personali, casi di studio reali e azioni concrete volte a promuovere una cultura dell'integrità all'interno delle organizzazioni. Lo stile di scrittura accattivante e gli esempi pertinenti rendono le questioni etiche complesse più accessibili e relazionabili. Il concetto di “Momenti di codice” è particolarmente evidenziato come strumento prezioso per illustrare i dilemmi etici e stimolare le discussioni.

⬤ Coinvolgente e leggibile; altamente relazionabile per leader e team.
⬤ Fornisce passi pratici per creare una cultura dell'integrità.
⬤ Include interessanti casi di studio (“Code Moments”) che illustrano dilemmi etici.
⬤ Adatto a leader di tutti i livelli e di diversi settori.
⬤ Combina storie personali con approfondimenti filosofici e pratici.
⬤ Contenuto ben strutturato e ben organizzato.

⬤ Alcuni lettori hanno trovato alcune parti del libro eccessivamente semplicistiche.
⬤ L'attenzione alle regole potrebbe non essere adatta a tutte le culture o esigenze organizzative.
⬤ Casi di studio specifici sono stati occasionalmente criticati per la mancanza di diversità di prospettive.
⬤ Non tutti i lettori si sono trovati in sintonia con l'approccio filosofico dell'autore.

(basato su 35 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Intentional Integrity - How Smart Companies Can Lead an Ethical Revolution

Contenuto del libro:

“"Rob è un insider che ha unito il fare del bene al fare bene affari in due aziende iconiche della Silicon Valley. Il suo libro contiene consigli intelligenti e pratici per chiunque voglia fare del bene e fare bene”.

-Reid Hoffman, cofondatore di Linkedin e autore di Blitzscaling L'esperto della Silicon Valley Robert Chesnut dimostra che le aziende che non pensano seriamente a un elemento cruciale della cultura aziendale - l'integrità - sono destinate a fallire. “Per alzata di mano: chi in questo gruppo ha integrità? “È con questa domanda diretta e spesso scomoda che Robert Chesnut, consigliere generale di Airbnb, inizia ogni presentazione ai nuovi dipendenti. Definire l'integrità è difficile.

Un tempo era intesa come “dire la verità e mantenere la parola data”, cioè seguire non solo la lettera ma anche lo spirito della legge. Ma in un momento in cui gli ambienti di lavoro stanno diventando sempre più diversificati, globali e connessi, il silenzio sull'integrità crea ambiguità su ciò che è giusto e sbagliato che rende tutti incerti, aprendo la porta a una minoranza di persone per razionalizzare il comportamento egoistico. La fiducia nella maggior parte delle istituzioni tradizionali è in calo - governo, organizzazioni religiose e istruzione superiore - e una nube oscura aleggia sulla tecnologia.

Ma è proprio qui che entrano in gioco le aziende: mentre la fiducia dei cittadini nelle istituzioni si deteriora, si rivolgono ai loro datori di lavoro per trovare stabilità. In Intentional Integrity, Chesnut offre ai leader un processo in sei fasi per promuovere e gestire una cultura dell'integrità sul lavoro. Spiega la logica e il contesto legale per l'etica e le pratiche e presenta scenari per illuminare le sfumature di una riflessione profonda e obiettiva sulla cultura del posto di lavoro.

Avremo sempre bisogno di governi per gestire la difesa, le infrastrutture e le funzioni sociali di base. Ma, sostiene Chesnut, il settore privato ha la responsabilità di usare la sensibilità e la flessibilità per compiere progressi più ampi, se agisce con integrità”.