Innovazione discontinua: Imparare a gestire gli imprevisti

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Titolo originale:

Discontinuous Innovation: Learning to Manage the Unexpected

Contenuto del libro:

Questo libro si basa sui risultati, le questioni e le domande relative a un progetto di ricerca decennale in corso, denominato Innovation Lab (www. innovation-lab.

org). Il progetto di ricerca si concentra sull'innovazione discontinua in più di tredici Paesi, la maggior parte dei quali europei, e fornisce utili indicazioni sulle sue diverse sfide.

Inoltre, solleva diverse domande relative all'argomento, alcune delle quali sono: come fanno le imprese a cogliere i segnali deboli di un'innovazione emergente e forse radicalmente diversa? Cosa dovrebbero fare le imprese quando questi segnali deboli colpiscono il loro processo "mainstream"? Quali sono i criteri per allocare le risorse a un progetto di innovazione strategica? Quali azioni dovrebbero intraprendere le aziende per evitare di essere escluse dal "sistema immunitario aziendale"? Come dovrebbero organizzare i progetti che spesso infrangono le regole esistenti e richiedono la creazione di nuove regole? Questo libro cerca di fornire risposte alle domande sopra citate, raccogliendo informazioni dai progetti di ricerca e anche dalle aziende che hanno provato a esplorare varie idee, modelli e intuizioni per affrontare l'innovazione discontinua. Scritto in modo semplice e accessibile, questo libro sarà interessante sia per i professionisti che per gli accademici.