Innovare come una startup Eseguire come un'azienda

Recensioni dei lettori

Il libro offre un approccio completo e strutturato alla comprensione dell'ecosistema delle startup e dell'innovazione aziendale, con preziose intuizioni da parte di un autore esperto in entrambi i campi. Copre aree chiave come lo sviluppo del prodotto, la scalabilità e la collaborazione tra startup e aziende, rendendolo adatto sia agli imprenditori che ai professionisti aziendali.

⬤ Copertura completa del viaggio delle startup e dell'innovazione aziendale.
⬤ Ben strutturato, con approfondimenti praticabili e lezioni reali.
⬤ Discussioni approfondite sulle metodologie agili, sull'adattamento prodotto-mercato e sulla collaborazione azienda-imprenditore.
⬤ Scrittura chiara e concisa, che rende accessibili argomenti complessi.
⬤ Valido sia per i fondatori di startup che per i professionisti aziendali.

⬤ Alcuni lettori potrebbero trovare alcuni argomenti poco approfonditi a causa della natura concisa del libro.
⬤ La focalizzazione su concetti ampi potrebbe tralasciare dettagli di nicchia rilevanti per settori specifici.
⬤ La dipendenza dal punto di vista dell'autore potrebbe non essere accettata da tutti.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Innovating Like A Startup Executing Like A Corporation

Contenuto del libro:

Le startup sono audaci e vogliono sconvolgere il mondo, ma spesso faticano a realizzarle. Le grandi aziende eccellono nell'esecuzione, ma devono continuare a reinventarsi per rimanere rilevanti.

L'equilibrio di potere tra aziende e startup è in continua evoluzione, in quanto le startup possono adattarsi più velocemente e meglio ai cambiamenti guidati da software, dati, velocità e iterazioni. Le aziende hanno un enorme potenziale per eseguire e sfruttare i loro processi, clienti, canali e marchi per creare nuovi business. Poiché molte aziende si stanno rivolgendo all'uso dei dati per trasformare il proprio business nell'era digitale, stanno emergendo nuove opportunità sia per le startup che per le grandi aziende.

Questo libro esplora come le startup e le grandi aziende possano sfruttare i loro punti di forza e superare le loro debolezze imparando l'una dall'altra e costruendo in modo collaborativo il futuro di domani. Il libro sarà utile a innovatori, imprenditori, fondatori, manager e dirigenti che stanno cercando di superare le barriere dell'innovazione evitando gli errori più comuni e ottenendo risposte alle sfide pratiche..